張少卿,張少卿講師,張少卿聯(lián)系方式,張少卿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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張少卿:店面管理四化提升之道
2016-01-20 48694
客戶:正大富通 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2011/10/26 0:00:00 《卓越門(mén)店 “四化” 管理提升之道》課綱 課程名稱(chēng):《卓越門(mén)店“四化”管理提升之道》 主講專(zhuān)家:張少卿 課程時(shí)間:1-2天 課程對(duì)象:經(jīng)銷(xiāo)商老板、店長(zhǎng)、廠商總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)、主管等 培訓(xùn)形式: 講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用!   ※培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。 課程目標(biāo):   1、轉(zhuǎn)變觀念,從經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)型管理轉(zhuǎn)變成科學(xué)化管理;   2、提升管理,從當(dāng)前零售市場(chǎng)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)出發(fā),提高門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理水平;   3、拓展思路,最大化的需找門(mén)店銷(xiāo)售增長(zhǎng)空間,并落實(shí)執(zhí)行;   4、建立規(guī)范,提供工具,協(xié)助建立一套適應(yīng)自己門(mén)店的管理規(guī)范和流程;   5、提高能力,提升門(mén)店一線人員銷(xiāo)售管理技巧和能力;   6、凝聚團(tuán)隊(duì),打造一支強(qiáng)有力戰(zhàn)斗力、凝聚力團(tuán)隊(duì);   7、借鑒分享:提供國(guó)美電器門(mén)店運(yùn)營(yíng)體系規(guī)范分享借鑒; 課程大綱: 第一部分 零售市場(chǎng)前景和挑戰(zhàn)   一、零售門(mén)店的優(yōu)勢(shì)    1)便利性    2)安全性    3)直觀性    4)豐富性   二、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化、挑戰(zhàn)與趨勢(shì)    1)宏觀層面:油價(jià)、房?jī)r(jià)、工資    2)店面經(jīng)營(yíng):沒(méi)人來(lái)、不購(gòu)買(mǎi)、賣(mài)不起價(jià)、員工留不住    3)供應(yīng)廠家:要求越來(lái)越多,越來(lái)越嚴(yán)   三、零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)    結(jié)合企業(yè)行業(yè)情況闡述 第二部分 現(xiàn)代門(mén)店管理提升出路-“四化”提升之道 一、管理上的規(guī)范化 二、操作上的程序化 三、績(jī)效上的數(shù)據(jù)化 四、業(yè)務(wù)上的導(dǎo)向化 第三部分 門(mén)店管理實(shí)務(wù) 門(mén)店開(kāi)門(mén)七件事:材、覓、郵、顏、將、促、查(釋義) 二、門(mén)店管理實(shí)務(wù)    1)落實(shí)目標(biāo),完成銷(xiāo)售    2)門(mén)店團(tuán)隊(duì)建設(shè)    3)渠道開(kāi)拓和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)    4)商品和財(cái)務(wù)安全 5)售后服務(wù) 6)客戶投訴處理 7)外聯(lián)協(xié)調(diào) 8)會(huì)議和培訓(xùn) 9)促銷(xiāo)宣傳 10)經(jīng)營(yíng)管理建議  第四部分 門(mén)店核心-店長(zhǎng)   一、店長(zhǎng)角色定位    1)老板代理人    2)平級(jí)同事    3)店員領(lǐng)導(dǎo)   二、店長(zhǎng)工作職責(zé)   三、店長(zhǎng)每日工作內(nèi)容與流程   四、店長(zhǎng)管理分享  第五部分 門(mén)店管理核心-銷(xiāo)售管理   一、銷(xiāo)售增量的三駕馬車(chē)和四個(gè)方向    1)構(gòu)成銷(xiāo)售的三駕馬車(chē)   門(mén)店零售   活動(dòng)促銷(xiāo)   渠道開(kāi)拓    2)提升銷(xiāo)售的四個(gè)方向   提高客戶數(shù)量   提高購(gòu)買(mǎi)技能   提升重復(fù)購(gòu)買(mǎi)   提升連帶銷(xiāo)售    3)增長(zhǎng)空間九宮格   二、銷(xiāo)售管理核心思想和精髓  1)感性和理性  2)相信和做到關(guān)系:BE-DO-HAVE  3)銷(xiāo)售計(jì)劃的“四化”原則 落地化、可量化、表格化、分解化、   三、銷(xiāo)售計(jì)劃、分解、落實(shí)與檢查    1)年度計(jì)劃與分解    2)月度計(jì)劃與分解    3)門(mén)店工作日志   四、業(yè)務(wù)導(dǎo)向化-銷(xiāo)售分析    1)銷(xiāo)售分析原則與要領(lǐng)    2)銷(xiāo)售分析模板(提供工具)    A、人員分析    B、渠道分析    C、產(chǎn)品分析  第六部分:門(mén)店客戶管理和業(yè)務(wù)渠道開(kāi)發(fā) 坐銷(xiāo)到行銷(xiāo)的變化與提升 零售門(mén)店主要業(yè)務(wù)渠道開(kāi)發(fā)及注意事項(xiàng)(結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)) 行業(yè)聯(lián)盟 品牌聯(lián)盟 異業(yè)聯(lián)盟 小區(qū)活動(dòng) 引爆點(diǎn)客戶 門(mén)店客戶管理    1)會(huì)員卡  2)VIP客戶管理  3)客戶檔案與資源利用  第七部分 門(mén)店銷(xiāo)售利器-促銷(xiāo)   一、門(mén)店促銷(xiāo)的八個(gè)步驟和環(huán)節(jié)    1)確定活動(dòng)主題    2)確定活動(dòng)方案(資源分配)    3)確定宣傳方式    4)賣(mài)場(chǎng)終端布置    5)士氣鼓舞與培訓(xùn)    6)準(zhǔn)備演練和檢查    7)活動(dòng)執(zhí)行與調(diào)整    8)促銷(xiāo)活動(dòng)的總結(jié)   二、各種促銷(xiāo)形式的應(yīng)用    1)特價(jià)    2)買(mǎi)贈(zèng)    3)抽獎(jiǎng)    4)預(yù)交定金,以一當(dāng)十 第八部分:門(mén)店形象管理-終端布置和陳列 一、5S終端現(xiàn)場(chǎng)管理 1)基本原理釋義 整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE) 2)商品物料分類(lèi) 3)“三定”原則及其門(mén)店的實(shí)際應(yīng)用 4)實(shí)施要領(lǐng)及其注意原則   二、商品陳列原則和實(shí)施要領(lǐng)   三、節(jié)假日門(mén)店氛圍營(yíng)造 1)各種手段和形式 2)實(shí)施要領(lǐng) POP、爆炸貼、地貼、吊旗、紅地毯、廣播、視頻、戶外巨幅、飄空氣球。。。 第九部分、門(mén)店團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“四有”原則 1)有目標(biāo) 2)有比較 3)有獎(jiǎng)懲 4)有重點(diǎn) 二、晨會(huì)、夕會(huì)流程與規(guī)范 三、分享國(guó)美門(mén)店團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 第十部分 客戶服務(wù)與投訴處理   一、零售門(mén)店客戶服務(wù)原則   1)快刀斬亂麻 吃小虧,得大便宜 舉重若輕和舉輕若重 專(zhuān)人處理和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤 換位思考   二、零售門(mén)店投訴處理流程與原則 安靜空間、坐下來(lái) 傾聽(tīng)(筆、本子記下來(lái)) 理解和同情,換位思考 給出明確時(shí)間表和方案 我們實(shí)際情況和難處 條件交換 后期專(zhuān)人處理跟蹤 張少卿 講師簡(jiǎn)介   金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)專(zhuān)家   店面業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練導(dǎo)師   家居建材促銷(xiāo)策劃導(dǎo)師 國(guó)內(nèi)著名零售系統(tǒng)操盤(pán)手 建材學(xué)院零售系統(tǒng)首席顧問(wèn) 中國(guó)百佳培訓(xùn)師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師 北京市商務(wù)委《外貿(mào)大講堂》特邀專(zhuān)家 講師介紹:    十余年的商業(yè)連鎖工作經(jīng)歷,曾任國(guó)美電器分部總經(jīng)理、店長(zhǎng)、采購(gòu)經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)集成電器行業(yè)某一線品牌營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。有豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉零售行業(yè)環(huán)境和一線市場(chǎng)情況,對(duì)建材、家居、家電、家紡等行業(yè)零售系統(tǒng)建設(shè)和門(mén)店業(yè)績(jī)提升有獨(dú)特建樹(shù)。具備完整的供(廠家)銷(xiāo)(經(jīng)銷(xiāo)商)企業(yè)工作經(jīng)歷,既熟悉廠家政策,又了解經(jīng)銷(xiāo)商情況,培訓(xùn)對(duì)供銷(xiāo)雙方都有很好的指導(dǎo)和提升。    培訓(xùn)課程將國(guó)內(nèi)電器第一連鎖-國(guó)美電器零售運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行了很好的整理提煉,再結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行融合推廣,被業(yè)界譽(yù)為“國(guó)美零售運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)推廣導(dǎo)師!”    首創(chuàng)終端業(yè)績(jī)提升“1+3”系統(tǒng)模型,即要整體、長(zhǎng)久、穩(wěn)定地提升終端業(yè)績(jī),不僅要解決銷(xiāo)售技巧問(wèn)題,還要從規(guī)范管理、促銷(xiāo)宣傳和渠道拓展等三方面進(jìn)行系統(tǒng)提升改善。    系統(tǒng)課程總結(jié)出了一套適合當(dāng)前店面的零售管理和業(yè)績(jī)提升系統(tǒng),倡導(dǎo)不僅是要提升員工能力,更重要的是建立一套適合企業(yè)的系統(tǒng)和管理規(guī)范,并能夠按受訓(xùn)企業(yè)當(dāng)前市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)需要,提供個(gè)性化的解決方案。 授課風(fēng)格:    培訓(xùn)以親身經(jīng)歷和一線實(shí)戰(zhàn)情況為基礎(chǔ),觀點(diǎn)新穎、語(yǔ)言幽默、案例貼切、氣氛活躍,深入淺出,特別容易引起學(xué)員互動(dòng)和共鳴。注重培訓(xùn)理論化、實(shí)戰(zhàn)化和工具化的結(jié)合,受訓(xùn)學(xué)員得到的不僅僅是理論和能力的提升,更能得到一套可復(fù)制運(yùn)用的門(mén)店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和工具。強(qiáng)調(diào)從心態(tài)調(diào)整和方法提升兩方面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行打造,倡導(dǎo)學(xué)員有觸動(dòng)、方法很實(shí)用,訓(xùn)后才能立即行動(dòng)。 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:    建材家居、家具、家電、服裝等連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)的門(mén)店運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)、 零售店面銷(xiāo)售技巧 、銷(xiāo)售管理、零售促銷(xiāo)和宣傳、零售團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 服務(wù)企業(yè):    意大利蜜蜂瓷磚、神州數(shù)碼、大眾汽車(chē)、世友地板、華鶴木業(yè)、國(guó)美電器、星藝裝飾、皮阿諾熱水器、交通銀行、眾喜門(mén)業(yè)、女?huà)z珠寶、廣東順博電器連鎖、大唐照明、北京建材經(jīng)貿(mào)大廈、菲林格爾地板、科勒櫥柜、菲林格爾地板、北京迪亞天天超市連鎖、小鳥(niǎo)電動(dòng)車(chē)、REMO生活館、寶蘭電器、山東中煙、河南頂好家私、德廈地板、CC公益培訓(xùn)學(xué)院等 學(xué)員感言:    張老師課程很用心,很貼近我們企業(yè)實(shí)際,對(duì)我們指導(dǎo)也很大,我們要聘請(qǐng)他做企業(yè)的顧問(wèn),以后所有的課程都交給張老師了! ---順博電器家居董事長(zhǎng)、順德青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 吳兆恒    張老師課程有理論深度,有操作技巧,有現(xiàn)場(chǎng)效果,請(qǐng)張老師現(xiàn)在就可以準(zhǔn)備我們明年5月份門(mén)博會(huì)的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)課程。     ---浙江眾喜門(mén)業(yè)總經(jīng)理 徐俊    張老師,謝謝您,辛苦了,課程很精彩,以后我們組建企業(yè)商學(xué)院還要張老師多指導(dǎo)! ---女?huà)z珠寶董事長(zhǎng) 胡小叢    課程準(zhǔn)備充分,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,案例生動(dòng),見(jiàn)解精辟,具體培訓(xùn)內(nèi)容切合店面營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際特點(diǎn),便于應(yīng)用,通過(guò)培訓(xùn)獲得了很多的實(shí)戰(zhàn)技巧。     ---北京建材經(jīng)貿(mào)大廈經(jīng)理 張蕊    …………
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