經(jīng)銷(xiāo)商快速成長(zhǎng)策略 江猛老師供稿摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)和管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，很多經(jīng)銷(xiāo)商都會(huì)抱怨，我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個(gè)群體，上游是廠家的步步緊逼，層層壓力，下游是客戶的百般挑
銷(xiāo)售總監(jiān)如何激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商 江猛老師供稿市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號(hào),渠道下沉,精耕細(xì)作,過(guò)去的大戶經(jīng)銷(xiāo)商,省級(jí)總經(jīng)銷(xiāo),在當(dāng)下的社會(huì), 越來(lái)越少,在經(jīng)銷(xiāo)商看來(lái),每次市場(chǎng)渠道的變革,對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是一
<雙十一：營(yíng)銷(xiāo)大決戰(zhàn)>江猛老師雙十一,在幾年之前,我們沒(méi)有太在意這個(gè)節(jié)日,但是經(jīng)過(guò)幾年的炒作,現(xiàn)在的雙十一已經(jīng)變成了網(wǎng)民的購(gòu)物狂歡節(jié)，原因何在？江猛老師覺(jué)得還是營(yíng)銷(xiāo)思維在起作用---不斷地
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧（下） 江猛老師供稿 所謂激勵(lì)，就是從滿足人的多層次、多元化需要出發(fā)，針對(duì)不同員工設(shè)定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方式，以最大限度地激發(fā)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而達(dá)到員工和組織的雙贏。激
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧（中） 江猛老師供稿在上篇有效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)中間,已經(jīng)把激勵(lì)的作用和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的一些關(guān)鍵點(diǎn)給大家作了具體分享,為了讓大家有一個(gè)更具體的激勵(lì)操作思路,本片文章江猛老師將給大家一些激勵(lì)的
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧（上） 江猛老師供稿孫子兵法云:帶兵打仗,一鼓作氣,再而衰,三而竭,作戰(zhàn)如此,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)管理也是如此;高產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),一定是充分發(fā)揮每一個(gè)人能力的團(tuán)隊(duì). 究竟激勵(lì)的作用有多大?科學(xué)
零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字(下篇)江猛老師供稿零售店管理的第五個(gè)字：銷(xiāo)---就是我們零售店的銷(xiāo)售，銷(xiāo)量。 零售店最近幾年發(fā)展，客流量沒(méi)有以前多了，客流量沒(méi)有以前的質(zhì)量高了； 同時(shí)我們每一個(gè)零售店老板要明白
零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字江猛老師供稿 現(xiàn)在的零售行業(yè)正在非常激烈的進(jìn)行演變和發(fā)展,同時(shí)也有很多零售店老板在訴苦,最近為什么生意那么的差，如何才能做得更好一些，客戶數(shù)量也越來(lái)越少，生意不好做?。『芏嗬习灏l(fā)
種子銷(xiāo)售技巧隨著外資企業(yè)的入駐，“先玉335”的熱銷(xiāo)；國(guó)內(nèi)公司的常規(guī)品種很難跟其相比，因此國(guó)內(nèi)種子企業(yè)受到了前所未有的沖擊；就在國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)即將被先玉335壟斷的同時(shí)；金色農(nóng)華新品種“農(nóng)華101”的推出
<營(yíng)銷(xiāo)組織變革的三板斧>第一個(gè)角度 ：變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場(chǎng)的有力武器 江猛老師在全國(guó)各地服務(wù)眾多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì), 眾多民營(yíng)企業(yè)的老總市場(chǎng)會(huì)非常自信的說(shuō)：我們的產(chǎn)品非常好，技術(shù)好，
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