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姚葵醴:卓有成效的職業(yè)經(jīng)理人

企業(yè)管理

2016-01-20 9851

卓有成效的職業(yè)經(jīng)理人
首先，建立個(gè)人的信譽(yù)。工作上說(shuō)到做到，絕不含糊！
其次，尊重員工，信任員工，培訓(xùn)員工，要求員工。
第三，你提拔一個(gè)下屬，不是因?yàn)樗呀?jīng)具備了能力，而是具有潛質(zhì)，能夠在短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)并具備能力。
第四，你對(duì)下屬工作的考核，不是每年、每月、每周，而是每天。必須對(duì)每天出現(xiàn)的新情況作出反應(yīng)和調(diào)整。
第五，把公司的原則理念告訴員工，并且你自己親自做到。
第六，公司內(nèi)部的不融洽，多是因?yàn)闆](méi)有提供適宜的環(huán)境，如，硬件環(huán)境需要調(diào)整、或個(gè)別員工心態(tài)需要調(diào)理。對(duì)那些消極的員工，你要想方設(shè)法去糾正他的心態(tài)。
第七，新進(jìn)公司的員工，需要你的培訓(xùn)，需要你給與他目標(biāo)管理，并在日常工作中幫助他及時(shí)改進(jìn)。

第八，經(jīng)理人要保持自己的獨(dú)立性：別人不同意你的思路和決定，并不能說(shuō)明你對(duì)或錯(cuò)。你之所以正確，不是因?yàn)閯e人贊同你，而是因?yàn)槟銓?shí)事求是，并且能夠很好地獨(dú)立思考。要開(kāi)動(dòng)腦筋，不要像個(gè)傻瓜一樣胡亂進(jìn)行決策。不要因?yàn)樽约旱拿Ｈ弧⑺叫碾s念、恐懼和懶惰，而做出平庸的決策。（品牌顧問(wèn)姚葵醴）