企業(yè)面臨的瓶頸:
1、銷售額增長,卻不見利潤提高
2、公司產生特權階層,元老級人物思維僵化,自以為是
3、公司沒有核心文化,核心理念混亂
4、訂單增加,利潤卻在減少
5、大多數(shù)企業(yè)文化、理念只是一種口號,是掛在墻上追求時髦的裝飾品
6、強塑“道德人、機器人”,就是不承認“經濟人”
7、小企業(yè)犯大企業(yè)病,程序繁多、部門壁壘、信息不通等
鄭義教授應第一創(chuàng)業(yè)媒體《我能贏》邀請參加我能贏創(chuàng)客論壇,并在論壇上做了創(chuàng)業(yè)者企業(yè)經營者應具備的《五行領導力》報告。