李堅(jiān),李堅(jiān)講師,李堅(jiān)聯(lián)系方式,李堅(jiān)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李堅(jiān):割腫瘤遏止癌細(xì)胞擴(kuò)散
2016-01-20 37659
偶爾,我們會(huì)聽(tīng)到一個(gè)絕妙的形容或比方讓人心頭為之一震。當(dāng)我聽(tīng)到“惡性癡呆腫瘤”這個(gè)形容詞的時(shí)候,我就有這種感覺(jué)。以下說(shuō)明這一個(gè)詞是怎么來(lái)的、代表什么意義。
當(dāng)時(shí)我正在“討厭鬼營(yíng)”傾聽(tīng)某汽車(chē)公司一位女士談起為什么善待員工
不僅是公司的義務(wù),也是重要的生意經(jīng)。
“我們必須關(guān)掉一間工廠,在關(guān)掉前60 天我們通知了員工這項(xiàng)決定?!?br />她說(shuō):“結(jié)果我們發(fā)現(xiàn),最后一個(gè)月的生產(chǎn)率反而提高了。這說(shuō)明了如果公司善待員工,員工就會(huì)回饋?!?br />康乃狄克州某雜貨商的小史都先生自聽(tīng)眾席上提出一個(gè)問(wèn)題:“在公司
經(jīng)歷快速成長(zhǎng)的時(shí)候,怎樣才能做到既善待員工又兼顧公司的作風(fēng)呢?”
“你做不到?!边@位女士回答,“你不可能一下子找來(lái)50 個(gè)員工,把公
司的作風(fēng)教給他們,然后期望他們個(gè)個(gè)都會(huì)安分守己;什么方法都不可能。
50 人當(dāng)中,總會(huì)有四五個(gè)害群之馬,而且這幾個(gè)害群馬會(huì)帶壞其他人?!?br />這時(shí),蘋(píng)果電腦的查克立刻站起來(lái)表示:“我們稱(chēng)這種人叫‘惡性癡呆
腫瘤’(bozocancer)?!?br />“在蘋(píng)果電腦公司,我們用‘惡性癡呆腫瘤’來(lái)形容害群之馬。因?yàn)樗?br />們就像腫瘤癌細(xì)胞一樣會(huì)擴(kuò)散。最好的解決辦法就是把這些腫瘤割除,以免他們的不良行徑遺害他人。”
害群之馬不難發(fā)現(xiàn),這里有一個(gè)簡(jiǎn)單的辨別方法:他們總是在你聽(tīng)到的每個(gè)抱怨中出現(xiàn)。
如何辨別他們呢?很簡(jiǎn)單,這種人一定不把公司的中心價(jià)值、口號(hào)、領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)和作風(fēng)放在眼里,而且態(tài)度惡劣。
故事啟示錄
●你能忍耐多久?有些害群之馬將來(lái)可能會(huì)有改邪歸正的一天,但是問(wèn)
題是你能忍耐多久?愈有殺傷力的應(yīng)愈快除去。
●只有一個(gè)辦法可以對(duì)付:在它擴(kuò)散之前除掉。
●惡性腫瘤也可能有救。就像員工會(huì)受害群之馬影響一樣,他們也會(huì)被
一個(gè)樂(lè)觀、有創(chuàng)意、勤奮的上司所影響。好的領(lǐng)導(dǎo)人
也是有影響力的。
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