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李堅(jiān):影響世界的100個(gè)管理定律系列-踢貓效應(yīng):不對(duì)下屬發(fā)泄自己的不滿
2016-01-20 38208

某公司董事長(zhǎng)為了重整公司一切事務(wù),許諾自己將早到晚回。事出突然,有一次,他看報(bào)看得太入迷以至忘了時(shí)間,為了不遲到,他在公路上超速駕駛,結(jié)果被警察開(kāi)了罰單,最后還是誤了時(shí)間。這位老董憤怒之極,回到辦公室時(shí),為了轉(zhuǎn)移別人的主意,他將銷(xiāo)售經(jīng)理叫到辦公室訓(xùn)斥一番。銷(xiāo)售經(jīng)理挨訓(xùn)之后,氣急敗壞地走出老董辦公室,將秘書(shū)叫到自己的辦公室并對(duì)他挑剔一番。秘書(shū)無(wú)緣無(wú)故被人挑剔,自然是一肚子氣,就故意找接線員的茬。接線員無(wú)可奈何垂頭喪氣地回到家,對(duì)著自己的兒子大發(fā)雷霆。兒子莫名其妙地被父親痛斥之后,也很惱火,便將自己家里的貓狠狠地踢了一腳。

•       不對(duì)下屬發(fā)泄自己的不滿,避免泄憤連鎖反應(yīng)

•       人的不滿情學(xué)和糟糕心情,一般會(huì)沿著等級(jí)和強(qiáng)弱組成的社會(huì)關(guān)系鏈條依次傳遞,由金字塔尖一直擴(kuò)散到最底層,無(wú)處發(fā)泄的最小的那一個(gè)元素,則成為最終的受害者。

•       一般而言,人的情緒會(huì)受到環(huán)境以及一些偶然因素的影響,當(dāng)一個(gè)人的情緒變壞時(shí),潛意識(shí)會(huì)驅(qū)使他選擇下屬或無(wú)法還擊的弱者發(fā)泄。這樣就會(huì)形成一條清晰的憤怒傳遞鏈條,最終的承受者,即“貓”,是最弱小的群體,也是受氣最多的群體,因?yàn)橐苍S會(huì)有多個(gè)渠道的怒氣傳遞到他這里來(lái)

•       領(lǐng)導(dǎo)者遇到挫折或不順心的事就拿下屬當(dāng)出氣筒,這樣的領(lǐng)導(dǎo)者即使事業(yè)上取得了一定的成績(jī),也難有真正的成功。

如何制怒?

•       通過(guò)意志力控制憤怒,使憤怒情緒少發(fā)生,或有憤怒不發(fā)作。

•       努力控制自己的情緒,當(dāng)憤怒時(shí)多想想盛怒之下失去理智可能引起的不良后果。

•       不斷提醒自己“不要發(fā)怒”,這樣可以起到控制憤怒的作用。

•       將心中的憤懣、不平向人傾訴,從親朋好友處得到規(guī)勸和安慰,可以緩解怒氣。

•       向使自己憤怒的人說(shuō)明自己的不滿,說(shuō)出自己的意見(jiàn),使矛盾得以調(diào)和,不滿得以解除。

•       盡量避免接觸使自己發(fā)怒的環(huán)境,減少憤怒情緒,或者在即將發(fā)怒時(shí)通過(guò)轉(zhuǎn)移注意力而減輕憤怒。

•       盡快離開(kāi)當(dāng)時(shí)的環(huán)境,避免進(jìn)一步的刺激,使憤怒情緒消退。

•       核心理念:不要拿別人的過(guò)錯(cuò)來(lái)懲罰自己。

•       應(yīng)用要訣:有效控制情緒,正確對(duì)待錯(cuò)誤。
 
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