記者： 你好，金老師，您對(duì)今年展會(huì)怎么看？ 金老師：今年展會(huì)與往年沒(méi)有有大的突破，但是影樓經(jīng)營(yíng)者和影樓邊緣產(chǎn)業(yè)還是非常有必要參加的，每次都有必要參加，因?yàn)槊考业甑男枨蟛灰粯?，畢竟是行業(yè)的每年兩度的盛會(huì)，也會(huì)有一些亮點(diǎn)，比如：影樓超市模式，樣片市場(chǎng)的歐式導(dǎo)向，產(chǎn)品市場(chǎng)的多樣化，都是經(jīng)營(yíng)者需要了解的。 記者： 您對(duì)婚紗影樓市場(chǎng)的未來(lái)怎么評(píng)估？ 金老師： 影樓行業(yè)的轉(zhuǎn)型期從今年起已經(jīng)悄然而至，從原來(lái)的又快又好變成又好又快，這是質(zhì)的變化，不是表面現(xiàn)象，很多影樓老板已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了，影樓經(jīng)營(yíng)不能靠活動(dòng)，秀場(chǎng)支撐，當(dāng)然不是秀場(chǎng)活動(dòng)不能做，要適當(dāng)做，經(jīng)營(yíng)品牌影響力才是未來(lái)影樓 發(fā)展的主流和影樓洗牌的關(guān)鍵。 記者： 那您認(rèn)為影樓洗牌的關(guān)鍵是什么？ 金老師：我們先說(shuō)說(shuō)中國(guó)婚紗影樓的發(fā)展的軟肋在哪里？中國(guó)90%的婚紗影樓老板對(duì)企劃活動(dòng)熱衷而對(duì)內(nèi)部整合，服務(wù)流程設(shè)計(jì)，系統(tǒng)管理一塌糊涂！其次是如何招聘員工、如何留住優(yōu)秀員工、如何激勵(lì)員工工作熱情無(wú)從下手！經(jīng)理人，店長(zhǎng)執(zhí)行力無(wú)法駕馭！影樓經(jīng)營(yíng)者不注重內(nèi)部管理，整合，流程，系統(tǒng)建設(shè)，只注重打價(jià)格戰(zhàn)，企劃案。不關(guān)注員工培訓(xùn)，干部執(zhí)行力教育，只關(guān)注活動(dòng)，下鄉(xiāng)，搶低單！ 不注重企業(yè)文化，制度，規(guī)范，細(xì)節(jié)，實(shí)踐！只注重道理，理論！不關(guān)注哪些方法，系統(tǒng)和自己能有效結(jié)合而盲目效仿些對(duì)自己一點(diǎn)都沒(méi)有用的活動(dòng)，觀念！ 要做百年企業(yè)的前提是規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，量化，模式創(chuàng)新！這也是影樓行業(yè)現(xiàn)在和 未來(lái)洗牌的關(guān)鍵！ 記者： 您對(duì)影樓行業(yè)培訓(xùn)公司怎么看？ 金老師：說(shuō)真的，這個(gè)問(wèn)題很難評(píng)價(jià)，各有特色，我想只要能真真切切幫助到影樓老板發(fā)展的培訓(xùn)公司都應(yīng)該為他們唱贊歌！不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái)，我們行業(yè)老板入行的層次不同，時(shí)間不同，對(duì)培訓(xùn)公司的實(shí)力認(rèn)識(shí)也會(huì)有偏差，行業(yè)培訓(xùn)老師良莠不齊，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有多有少，很多老師從來(lái)沒(méi)有做過(guò)中大型店高層，對(duì)管理的認(rèn)識(shí)是比較膚淺和片面，不小心就走入盲人摸象，瞎子帶路的境地。怎么可能立體的，有效地教影樓經(jīng)營(yíng)者，建議影樓經(jīng)營(yíng)者要?jiǎng)?wù)實(shí)，中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)也是每年才漲8%個(gè)點(diǎn)，但大家看到了，國(guó)家強(qiáng)大了，老百姓富了。這叫持續(xù)發(fā)展！影樓也要向政府學(xué)習(xí)，注重品牌，打好基礎(chǔ)，持續(xù)發(fā)展！ 記者：請(qǐng)您對(duì)影樓經(jīng)營(yíng)者談幾點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的建議 金老師：建議談不上，談點(diǎn)心得可以。 1， 店面布局有特色，彰顯人情化，互動(dòng)化！ 2， 老板思想觀念明朗化，決策力強(qiáng)，計(jì)劃性好，評(píng)估得當(dāng)！ 3， 員工培訓(xùn)和思想教育持續(xù)化 4， 作業(yè)流程，行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，制度執(zhí)行嚴(yán)格化 5， 干部監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)?；庞袌?jiān)持永久化 6， 工作糾偏及時(shí)化 7， 品質(zhì)保障化，技術(shù)創(chuàng)新化，月比季平化 8， 市場(chǎng)定位，價(jià)格定位準(zhǔn)確化，產(chǎn)品定位差異化 9， 客戶(hù)服務(wù)超值化， 10、招賢納士渠道化，用人，馭人激勵(lì)化 11、考核機(jī)制科學(xué)化，業(yè)績(jī)制度競(jìng)爭(zhēng)化 12、品牌推廣覆蓋化，品牌影響鮮明化 記者：金老師果然是一位行業(yè)值得尊重的實(shí)戰(zhàn)派老師，短短“12化”就給影樓經(jīng)營(yíng)者勾勒了一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的思想，您可謂是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航員，希望更多的影樓經(jīng)營(yíng)者能受益！也希望您的三源企劃公司越辦越好！