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薛中行:股權(quán)激勵(lì)方案重于設(shè)計(jì)——反思伊利股份的股權(quán)激勵(lì)
2016-01-20 28176
時(shí)間回到2008年,一直績(jī)優(yōu)的伊利股份突然發(fā)布了業(yè)績(jī)預(yù)虧公告,讓眾多股民措手不及,該股亦應(yīng)聲跌停。但當(dāng)年伊利的虧損既在意料之外,也在情理之中。

我們先來(lái)看看當(dāng)時(shí)到底是什么情況。伊利公告說(shuō),2007年前三季度,伊利股份實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.3億元,但這部分利潤(rùn)無(wú)法抵消股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理帶來(lái)的損益額度,因此伊利2007年度虧損成為既定事實(shí)。伊利虧損的原因很明顯了:造成其虧損的原因正是當(dāng)初受到市場(chǎng)資金熱捧時(shí)的題材——股權(quán)激勵(lì)。因?qū)嵤┕蓹?quán)激勵(lì)計(jì)劃導(dǎo)致原來(lái)可實(shí)現(xiàn)盈利的公司出現(xiàn)虧損,這實(shí)在是開(kāi)了一個(gè)天大的玩笑。

到底是什么樣的股權(quán)激勵(lì)方案,能讓一個(gè)績(jī)優(yōu)股虧損?

  實(shí)際情況是,2007年度伊利股份所賺取的利潤(rùn)連支付給該公司股權(quán)激勵(lì)的成本都不夠。也就是說(shuō)該公司2007年所賺的錢,全部分給該公司高管及其他激勵(lì)對(duì)象還不夠,而留給該公司及廣大投資者的就是利潤(rùn)虧損。

之所以會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象,原因在于伊利股份在股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)上出了大問(wèn)題,這份股權(quán)激勵(lì)方案把股權(quán)激勵(lì)門檻定得太低。伊利股份股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)條件主要為:首期行權(quán)時(shí),伊利股份上一年度扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率不低17%,且上一年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率不低于20%;首期以后行權(quán)時(shí),伊利股份上一年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與2005年相比的復(fù)合增長(zhǎng)率不低于15%。這樣的行權(quán)條件在上市公司中實(shí)在是小菜一碟,簡(jiǎn)直就如白送一般。尤其是首期以后的行權(quán),甚至不考慮凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的因素,如此一來(lái),就算2007年伊利股份的利潤(rùn)出現(xiàn)虧損了,但只要主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與2005年相比的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了15%,該公司的股權(quán)激勵(lì)同樣還符合行權(quán)條件的要求。與之相對(duì)比,2004年蒙牛上市前,與大摩等風(fēng)險(xiǎn)投資簽署了一份“對(duì)賭”協(xié)議:即蒙牛要在未來(lái)3年內(nèi)年盈利復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到50%,否則蒙牛管理層就必須將所持7.8%的公司股權(quán),即7830萬(wàn)股轉(zhuǎn)讓給大摩等外資股東。伊利股份股權(quán)激勵(lì)門檻之低由此可見(jiàn),這也正是出現(xiàn)伊利股份股權(quán)激勵(lì)導(dǎo)致公司利潤(rùn)虧損的原因所在。

所以,今后公司在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí),一定要非常重視股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì),不要鬧出像伊利股份這樣的天大笑話。


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