最近重看三國(guó)，劉備可能是三國(guó)豪強(qiáng)中，最懂得用人之“道”了。

 劉備雖然出身名門(mén)，可是卻家境落魄了，到了他這一代，只好織席編草鞋為生。但劉備建功立業(yè)的胸懷始終沒(méi)有變，這也是他邁向成功的第一步。劉備沒(méi)有實(shí)物資產(chǎn)，也沒(méi)有強(qiáng)有力的后臺(tái)資源（雖然漢獻(xiàn)帝也承認(rèn)他為皇叔，可是漢獻(xiàn)帝也自身難保），他唯一所擁有的是“人才”；但劉備憑就借這樣的能力，幾乎把三國(guó)中最優(yōu)秀、最杰出的良臣武將都收攏過(guò)來(lái)，而最終創(chuàng)立起蜀國(guó)基業(yè)。

 劉備成功的秘訣之一是模式加人才。劉備起初顛沛流離，一直寄人籬下。一次，寄居在劉表處，看見(jiàn)自己髀中長(zhǎng)出贅肉，不禁感慨自身一把年紀(jì)了還是功業(yè)未成，無(wú)落腳之地！于是劉備尋找人才的心意更切，終于有了高人指點(diǎn)，遇到了諸葛亮！在這點(diǎn)上，似乎有點(diǎn)符合西方的吸引力法則，想人才，來(lái)人才！在三國(guó)豪強(qiáng)中，最珍惜人才，最渴望人才的莫過(guò)于劉備！諸葛亮一見(jiàn)到劉備，貢獻(xiàn)給劉備的就是發(fā)展模式，劉備有了這套發(fā)展模式從此走上了騰飛之路。再加上劉備不斷地吸引人才，擅用人才，模式加人才的成功之道迅速令劉備“脫貧致富”。我們做企業(yè)其實(shí)也是異曲同工之妙，經(jīng)營(yíng)企業(yè)最忌諱無(wú)頭蒼蠅，東碰西撞，走到哪里算哪里，不知道自己的盈利模式，僅僅跟著機(jī)會(huì)走或硬打硬碰。只有找到了適合自己的模式，人才才能真正發(fā)揮作用，人才的時(shí)間投入也才有價(jià)值。創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家有了經(jīng)營(yíng)人才的基本功，再能夠?qū)さ竭m合自己的模式，這種契合，才能夠讓企業(yè)家的夢(mèng)想化作現(xiàn)實(shí)！

 劉備成功秘訣之二是他用人中的“道術(shù)結(jié)合”。劉備愛(ài)才，其用人是靠事業(yè)留人、真情動(dòng)人，大度容人。劉備善于把人才放在合適的位置上，復(fù)興漢室的偉大夢(mèng)想，把一群忠義之士緊緊聚在旗下。在三國(guó)中，劉備的理念是最清晰的，價(jià)值觀(guān)也是最明確的，使命也是最精準(zhǔn)的，“復(fù)興漢室”口號(hào)也是最響亮的。在他這種文化宣導(dǎo)下，人們做的很有意義，很有價(jià)值！這就是“道”。從善如流，善聽(tīng)諫言，信任下屬是他尊“道”的具體體現(xiàn)。為兄弟報(bào)仇，傾兵伐吳，是他重“道”的人倫體現(xiàn)！唯才是舉，不避親疏是他行“道”的境界。在白帝城托孤兒時(shí)，勸導(dǎo)諸葛亮能輔佐阿斗則輔佐，不能輔佐則代之，體現(xiàn)了劉備作為一代英才的寬大格局。劉備懂得用人之“術(shù)”，體現(xiàn)在他的正面，溫情；俗話(huà)說(shuō)：“劉備摔孩子，收買(mǎi)人心”；曹操懂得用人之“術(shù)”，則是心機(jī)和狡詐，借王垕和楊修的人頭來(lái)穩(wěn)定軍心，而兩人本無(wú)大錯(cuò)，讓人扼腕。做企業(yè)的人也必須學(xué)習(xí)和掌握“道術(shù)結(jié)合”，而劉備則是最好的榜樣。劉備在三國(guó)英雄的用人之道方面，我以為是最高明的，既能讓自己退后，發(fā)揮眾人優(yōu)勢(shì)；又懂得塑造文化，行道有方；既能夠身先士卒，統(tǒng)領(lǐng)將士戰(zhàn)斗在第一線(xiàn)；也夠忍辱 負(fù)重，屈尊讓賢而不計(jì)得失。所以才會(huì)有關(guān)羽掛印封金，千里走單騎而誓死跟隨。這就是劉備的人格魅力所在，也是劉備用人“道術(shù)結(jié)合”的成果典范。我們的企業(yè)家若沒(méi)有經(jīng)營(yíng)人才的基本內(nèi)功，人才一定會(huì)散，沒(méi)有塑造企業(yè)文化之“道”，沒(méi)有感動(dòng)人心之“術(shù)”，人才終將離你而去。不懂“道”“術(shù)”育人的企業(yè)家，其結(jié)果也只能是“累死”或“氣死”！

 劉備成功秘訣之三是他知進(jìn)退，時(shí)刻警醒。當(dāng)曹操“青梅煮酒論英雄”的時(shí)候，劉備誠(chéng)惶誠(chéng)恐，趕緊撤退，而不是以英雄自居。當(dāng)陶謙因兒子不爭(zhēng)氣而授讓徐州的時(shí)候，毫無(wú)落腳之地的劉備也能審時(shí)度勢(shì)，遵循大義，不為所動(dòng)，堅(jiān)辭不受！當(dāng)張松獻(xiàn)上西川地圖，請(qǐng)劉備入川時(shí)，劉備又能夠最終放棄己見(jiàn)，采納眾意，該進(jìn)則進(jìn) ！所以有優(yōu)秀的模式，杰出的人才，自身又懂得不斷修正自己，保持謙恭的心態(tài)，不斷聽(tīng)取別人意見(jiàn)，審時(shí)度勢(shì)，才能維持事業(yè)的成就！當(dāng)然，劉備后期的被東吳陸遜火燒連營(yíng)700里又構(gòu)成了一個(gè)反面例子，在自己的情緒面前，在實(shí)力和成果面前，如果不善于調(diào)整自己，保持積極正面和聽(tīng)取他人意見(jiàn)，其成果很快就會(huì)化為烏有！劉備后期的教訓(xùn)也真是讓人觸目驚心！這也給我們經(jīng)營(yíng)企業(yè)的人一個(gè)很大的啟示：情緒是魔鬼，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者尤其如此，害人害己；輕者傷身，重者讓事業(yè)化為烏有！

 可惜，劉備善于用人，卻沒(méi)有把自己的兒子教育好，最終斷送了蜀國(guó)；我們企業(yè)家亦要引以為鑒，富二代也成為考驗(yàn)企業(yè)家人才運(yùn)營(yíng)的特殊指標(biāo)。

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