移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新

主講人：武威
培訓(xùn)對(duì)象：電子渠道部門(mén)
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天

培訓(xùn)目的：
1. 講授移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景及相關(guān)信息，從而引發(fā)商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的變革
2. 啟發(fā)員工的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維模式

課程大綱：
第一章：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們生活的影響
2.移動(dòng)互聯(lián)的主要新技術(shù)
3.移動(dòng)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)
4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
6.什么是O2O
7.SoLoMo
8.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前的格局
9.未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

第二章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式 
1 平臺(tái)模式   
2 免費(fèi)模式  
3 軟硬一體化模式   
4 專(zhuān)業(yè)化模式   
5 O2O模式   
6 品牌模式   
7 雙模模式   
8 核心產(chǎn)品模式 
9 速度模式   

第三章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式面臨挑戰(zhàn) 
1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)缺乏有效的商業(yè)模式 
2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的常見(jiàn)誤區(qū)

第四章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新 
1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)
2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新主要原則 
3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑和方法   
3.1 商業(yè)模式創(chuàng)新的一般路徑   
3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新6種方法

第五章：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融案例分析
1.余額寶
1.1余額寶創(chuàng)新的意義
1.2余額寶的主體架構(gòu)
1.3余額寶對(duì)商業(yè)銀行的影響
1.4余額寶對(duì)商業(yè)銀行的啟示
2.微信支付
2.1微信支付給企業(yè)帶來(lái)的好處
2.2微信支付的用戶體驗(yàn)
2.3微信支付構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)系統(tǒng)
2.4打車(chē)軟件補(bǔ)貼大戰(zhàn)與互聯(lián)網(wǎng)金融
2.5微信紅包的逆襲
3.互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)思路的顛覆性改變
3.1M-PESA:肯尼亞國(guó)民應(yīng)用，跨界創(chuàng)新典型代表
3.2商業(yè)資本向金融資本的挑戰(zhàn)
3.3金融脫媒
3.4信用文化替代抵押文化

第六章：大數(shù)據(jù)在電信行業(yè)的應(yīng)用
1.大數(shù)據(jù)帶來(lái)的思維變革
2..運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)資產(chǎn)
3.移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與數(shù)據(jù)再利用
4.國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式
5.大數(shù)據(jù)將成為中國(guó)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)引擎
6.運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)應(yīng)用的主要場(chǎng)景
7.三大運(yùn)營(yíng)商的大數(shù)據(jù)實(shí)踐
8.運(yùn)營(yíng)商的大數(shù)據(jù)核心資產(chǎn)

第七章：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)推廣方式
1.商家為什么要使用APP作為營(yíng)銷(xiāo)工具
2.APP比傳統(tǒng)推廣方式的優(yōu)勢(shì)
3.APP移動(dòng)電子商城的優(yōu)勢(shì)
4企業(yè)可以利用微信做什么？
5.企業(yè)如何做微信推廣

第八章：如何應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求
2.用戶用手機(jī)上網(wǎng)干什么？
3.企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的六種方式
4.企業(yè)移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)存在的六個(gè)問(wèn)題
5.提高客戶留存的原則
6.電商APP定位選擇
7.APP功能規(guī)劃：手機(jī)就是專(zhuān)賣(mài)店
8.AARRR運(yùn)營(yíng)模型
9.以用戶為中心的CUSS運(yùn)營(yíng)模型
10.三種層次的運(yùn)營(yíng)模式
11.LBS營(yíng)銷(xiāo)案例