客戶：青島道達(dá)爾潤(rùn)滑油工貿(mào)有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2013/3/22 0:00:00 下午3時(shí)，青島道達(dá)爾潤(rùn)滑油工貿(mào)有限公司春節(jié)訂貨會(huì)在美麗的青島城陽(yáng)舉行。應(yīng)改公司之邀，在訂貨會(huì)上為前來(lái)參加訂貨的公司老總做了題為《掌控時(shí)間抓住財(cái)富》的講座。 一場(chǎng)講座下來(lái)，不能說(shuō)是給他們帶來(lái)了啟迪，但是給他們改變了看法。時(shí)間是我們最寶貴的資源，通過(guò)分析我們時(shí)間的使用情況，才有可能掌握適于工作場(chǎng)所內(nèi)外，最為有效的時(shí)間使用方法。如果你不知道明天的行動(dòng)方向，你就不能決定今天要干什么。改進(jìn)時(shí)間支配的任何方法都有賴(lài)于對(duì)目標(biāo)的清楚了解。講座中，我向他們做了管理時(shí)間的九大秘訣： 1.每天要回顧，急事需優(yōu)先。 2.對(duì)于很棘手的任務(wù)，先從一小部分入手，立即處理。 3.考慮一天的日程安排，采用相應(yīng)的工作方法。 4.不值得去做的事，派下屬代勞。 5.工作日化整為零，每段30分鐘。 6.重溫日程安排，評(píng)價(jià)工作效率。 7.安排日程時(shí)，留點(diǎn)時(shí)間用于思考。 8.預(yù)測(cè)工作用時(shí)，看看是否準(zhǔn)確。 9.要隨時(shí)做日程記錄，單憑記憶不大可靠。