9月4日，張全磊老師為淄博華天橡塑有限公司培訓《目標零事故——工作危害分析（JHA）》課題...華天橡塑致力于做全球最穩(wěn)定的聚氨酯原料供應商，建設更強大的淄博華天，我們一直在努力。
繼公開課后，今明兩天張全磊老師主講的企業(yè)內訓課《打造動車型班組》泰安泰開集團開講，泰開高壓和欣鳴塑業(yè)“眾籌”，實現“雙贏”。泰開泰安龍頭老大，年銷售額200多億，全球幾十個分公司；欣鳴塑業(yè)寧陽著名私企
同一個地方，同一個老師，同一個課程，學員依舊爆滿～。張全磊老師主講的《安全管理-目標零事故》之落實主體責任，做好風險管控，這是第三次在這里開講安全課程了
氯堿廠是山鋁標桿企業(yè)， 也是中鋁集團先進單位， 變壓力為動力錦上添花， 變規(guī)范為系統(tǒng)步步為營。 張全磊老師主導的“精益化管理”咨詢項目啟動了
個別員工執(zhí)行力差是能力的問題；公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題！ 2017.4.12，全國十佳咨詢培訓師張全磊老師為將軍集團講授《團隊高效執(zhí)行力》課程，此次授課學員100余人，皆來自一線管理者，授課效
2017.4.8-9，張全磊老師為中糧集團做了為期兩天《卓越班組建設》的培訓，這是時隔六年后的第二次合作....
2017年3月17-18日，由華夏基石主辦，張全磊老師主講的大型公開課在《打造精益型員工》在“學在泰山大講堂”開講，來自全國各地的120余名企業(yè)管理人員參加了此次培訓。這個課程為什么如此受歡迎，因
“火車跑得快全靠車頭帶”已成為歷史，動車之所以提速快、跑得穩(wěn)、時速高，關鍵是每節(jié)車廂都是由自帶動力和它帶動力的車廂按預定的參數編組而成，講究科學配置，從而實現動力輸出的最優(yōu)化。同樣道理，班組實現工作
5S管理是現場管理的基石。企業(yè)在推行5S的過程中如何有效避免“一緊、二松、三垮臺、四重來“的怪圈”。2017年2月，張全磊老師主講的《精益5S推行實務》課程給您帶來大量工具與案例，讓您輕松破解現場管
制造型企業(yè)生產管理粗放與效率低下，成為它們走向未來的高坎和深痛。跨不過這個坎的企業(yè)，注定沒有未來；而實現了勝利跨越的企業(yè)，將進入一個全新的階段，建立起全新的競爭優(yōu)勢，跨越的方向就是從粗放生產走向精益
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