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客戶：地恩地 地點：山東省 - 青島 時間：2012/12/8 0:00:00 項目啟動
客戶：匯豐石化 地點：山東省 - 淄博 時間：2013/3/2 0:00:00 第一部分 精益現(xiàn)場管理5S新解 第二部分 精益現(xiàn)場管理5S推進基礎(chǔ)知識 第三部分 精益現(xiàn)場管理5S推行方法、技巧和使用工
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客戶：恒宇 地點：北京市 - 北京 時間：2010/10/8 0:00:00 怎樣化解上下級的誤會？怎么避免團隊成員之間產(chǎn)生矛盾？ 如何和上司、下屬、同僚溝通才高效？如何通過溝通提高執(zhí)行力和業(yè)績？ 溝
客戶：博利得 地點：山東省 - 淄博 時間：2009/8/28 0:00:00 開篇： 知其所以然——生產(chǎn)管理的精髓 模塊一：人人會溝通——如何溝通才“高效” 模塊二：事事有人管——如何管理好“現(xiàn)代”
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客戶：華夏神州 地點：山東省 - 淄博 時間：2013/3/22 0:00:00 模塊一：安全意識篇——心靈的震撼 模塊二：安全第一——平安是福 模塊三：預防為主——構(gòu)建安全生產(chǎn)的事故防御體系 模塊四
客戶：山東金鑼 地點：山東省 - 濟南 時間：2012/10/20 0:00:00 模塊一：人人有目標——打造高績效團隊 模塊二：事事有流程——建立合適的制度 模塊三：天天有日清——提高班組的執(zhí)行力
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