1. 學(xué)習(xí)服裝搭配的必要性 提升終端銷售的三個(gè)步驟 不同行業(yè)導(dǎo)購(gòu)?fù)扑]的成交率 專業(yè)服飾搭配建議的成交率 服飾搭配在銷售中的優(yōu)勢(shì) * 分享：消費(fèi)者購(gòu)買調(diào)查報(bào)告 收獲：了解服飾消費(fèi)者購(gòu)物的關(guān)注點(diǎn)
1. 全球迪士尼的成與敗 美國(guó)本土以外的迪士尼 巴黎DLP苦苦鏖戰(zhàn) 香港HKDL前途未卜 東京TDL成功楷模 分享：項(xiàng)目以外的游園收入 2. 世界第一的優(yōu)質(zhì)服務(wù) 中國(guó)游客不在乎服務(wù)嗎 三大迪士尼的
一、全球迪士尼的成與敗 美國(guó)本土以外的迪士尼 巴黎DLP苦苦鏖戰(zhàn) 香港HKDL前途未卜 東京TDL成功楷模 分享：五大迪士尼經(jīng)營(yíng)分析 二、東京迪士尼初期策劃 沃特迪士尼的初衷 東京迪士尼的策劃者 人
1. 零售店鋪的視覺(jué)營(yíng)銷 從賣場(chǎng)到買場(chǎng)的觀念轉(zhuǎn)變 VMD與陳列的本質(zhì)區(qū)別 以顧客為中心的商品陳列 ? 分享：紐約百貨店的改革 2. 商品陳列的標(biāo)準(zhǔn)化起點(diǎn) 選擇的商品分類切入點(diǎn) 季節(jié)商品、基礎(chǔ)商品、個(gè)
一、品牌定位和市場(chǎng)調(diào)查 1.商品過(guò)剩的商品不足 2.市場(chǎng)信息收集活動(dòng) 3.市場(chǎng)調(diào)查的三個(gè)維度 4.商圈、顧客、競(jìng)品 5.品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略 6.分享：市場(chǎng)調(diào)查的案例 二、20117春夏流行趨勢(shì) 1.女
東京迪斯尼唯一沒(méi)有美方投資，沒(méi)有總部管理，卻成為全球迪斯尼乃至各地主題公園學(xué)習(xí)和效仿的楷模。走進(jìn)迪斯尼課堂，聽(tīng)迪斯尼現(xiàn)役培訓(xùn)師分享迪斯尼的成功秘訣，感受迪斯尼的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)迪斯尼獨(dú)特管理技能，體驗(yàn)迪
Hello Kitty 主題公園占地面積約10萬(wàn)平方米，與本場(chǎng)的harmonyland規(guī)模相同，投資額15億元，酒店、餐廳齊備，預(yù)計(jì)全年接待游客100萬(wàn)人。
聽(tīng)聽(tīng)學(xué)員對(duì)李愛(ài)的評(píng)價(jià)：xiaozhang老師講得真好，大贊特贊。我學(xué)到了很多東西，謝謝。xiaoli謝謝老師，非常實(shí)戰(zhàn)xiaoli很受用，謝謝老師！xiaoluo真受用，難怪同學(xué)會(huì)推薦我來(lái)。我成交了一
日本企業(yè)紛紛倒閉，原因何在？為企業(yè)不順應(yīng)市場(chǎng)、產(chǎn)品沒(méi)有創(chuàng)新、管理層不承擔(dān)責(zé)任。作為日企培訓(xùn)師的感受，在日本企業(yè)做培訓(xùn)師真的太輕松了，只要嚴(yán)格按總部的范本一字不漏地讀出來(lái)就可以了，甚至總部培訓(xùn)師奇怪的英
和其它講師同臺(tái)講演，總能受到客戶的認(rèn)可，獲得繼續(xù)邀請(qǐng)的機(jī)會(huì)。原因何在？國(guó)外先進(jìn)的理念，中國(guó)式的授課方法。讓客戶真真切切的看到自己的差距，并且學(xué)會(huì)運(yùn)用，這就是培訓(xùn)的真諦。
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