張恒誠,張恒誠講師,張恒誠聯(lián)系方式,張恒誠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名培訓(xùn)導(dǎo)師、企業(yè)成果教練
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企業(yè)開始實(shí)施戰(zhàn)略的時候容易陷入困境。雖然企業(yè)在所經(jīng)營的市場領(lǐng)域中尋找到了機(jī)會,卻只能看著最終結(jié)果達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)而束手無策。很少有企業(yè)能夠弄清楚個中原因。其實(shí)其中原因之一就是錯誤估計(jì)實(shí)力、資產(chǎn)配置不當(dāng)、
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1、感恩的男人 特征描述:這樣的男人,會把別人對他們的一點(diǎn)好,牢記心頭,他們的原則是滴水之恩涌泉相報。嫁這樣的男人,你可以永遠(yuǎn)不必?fù)?dān)心你的付出得不到回報,更不必?fù)?dān)心糟糠之妻會下堂。世事變遷、滄海桑田,
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有這樣一個故事:一家糧店,需要招聘一名伙計(jì),協(xié)助老板做些經(jīng)營管理工作。招聘告示貼出后,當(dāng)天就來了兩個小伙子應(yīng)聘,兩個小伙子長得都很結(jié)實(shí),看上去也都很老實(shí)厚道,但老板只能留一個人,留誰好呢?于是,老板就
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你總覺得員工不了解你,員工不體諒你,員工小題大做,員工達(dá)不到你的標(biāo)準(zhǔn),員工做不出你想要的。你有沒有想過為什么?因?yàn)槟阆氲暮湍銌T工想的不一樣,因?yàn)槟悴涣私馑麄?。所以,員工問卷調(diào)查、討論會、非正式談話……
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不是所有人生來就是一個領(lǐng)導(dǎo)者。雖然有很多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的書籍會告訴大家,如何成為一個卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者,但環(huán)顧我們四周,可能這樣的領(lǐng)導(dǎo)者依然是鳳毛麟角,更多的是在領(lǐng)導(dǎo)這個崗位上不堪重負(fù)者。為什么會如此?其實(shí)
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如果你幸運(yùn)的看到了這篇文章,那么你將是真的很幸運(yùn)!因?yàn)樯钪?,并不是只要努力就什么都可以的,不只是你,我們都一樣,這篇文章是寫給那些正處于煩惱,迷茫中的人,看了這生命中無能為力的十件事后,相信你會懂得
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一、溝通 獅子和老虎之間爆發(fā)了一場激烈的戰(zhàn)爭,到了最后,兩敗俱傷。 獅子快要斷氣的時候?qū)匣⒄f:“如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會弄成現(xiàn)在這樣。”老虎吃驚地說:“我從未想過要搶你的地盤,我一直以為
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心是“感覺”的奴隸心一生所追求的所需之物僅是“感覺”,并非別的什么東西。你需要有一百萬的財(cái)富嗎?哦,不,你需要的并不是那個數(shù)字,你需要的是那個數(shù)字給你帶來的感覺;你需要有一件漂亮的襯衫嗎?你需要那漂亮
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人們都活在他的“認(rèn)為”里,凡事沒有你的“認(rèn)為”你會怎么樣?沒有你的“認(rèn)為”你會如何?你完全沒有“認(rèn)為”了你是個什么樣的人?“認(rèn)為”制造一個故事。你活在“認(rèn)為”里你即活在一個故事里。沒有你全部的故事你是
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一位優(yōu)秀的一線領(lǐng)導(dǎo)者絕對不會是過去那種命令-控制型的領(lǐng)導(dǎo)。那種只知道每天下命令、每年做考核的領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)闆]有員工再愿意為這種領(lǐng)導(dǎo)工作。今日員工需要的領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠積極傾聽他們的心聲,給予恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)支持,
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