比爾·海波斯（Bill Hybels），柳溪區(qū)教會(huì)創(chuàng)辦人、主任牧師。創(chuàng)辦全球領(lǐng)袖高峰會(huì)，現(xiàn)于超過(guò) 450 個(gè)城市，90 個(gè)國(guó)家服務(wù)各界領(lǐng)袖。比爾致力于發(fā)展和教導(dǎo)世界各地的領(lǐng)袖，包含那些在最艱難，最容易被忽略，資源最匱乏的國(guó)家中的領(lǐng)袖。比爾·海波斯是超過(guò)20本著作的暢銷(xiāo)作家，包含 《微聲的震撼》（The Power of A Whisper） 。

改變之路，中途尤甚

還記得過(guò)去幾年我所談到的那圖嗎？就是以領(lǐng)導(dǎo)力將人們從這里帶領(lǐng)到那里的圖？

神并不是讓你成為一個(gè)顯示自己有多聰明的領(lǐng)袖，而是讓你實(shí)在地把人帶到一個(gè)更加美好的未來(lái)，是一個(gè)比現(xiàn)在所處的環(huán)境更好的地方。但問(wèn)題是，我們應(yīng)該先告訴那些跟隨者“有關(guān)這里（當(dāng)下的環(huán)境）有多糟糕的事情”，還是要先告訴他們“有關(guān)那里（改變后的未來(lái)）有多美好的事情”呢？

當(dāng)然是先告訴他們當(dāng)下的環(huán)境和現(xiàn)狀有多糟糕；不要為“那里”描繪優(yōu)美的圖畫(huà)，如果你沒(méi)有先告訴他們“這里”是多么不可忍受。

如果你知道了這一點(diǎn)，我會(huì)再提出一個(gè)問(wèn)題，這樣你就可以向你旁邊的人顯示你有多么聰明：當(dāng)一個(gè)異象被公布于眾，而我們?yōu)榱诉@個(gè)異象在進(jìn)行改變的途中，哪個(gè)部分是最容易讓整個(gè)過(guò)程夭折的？是早期（A），中期（B），還是幾乎到達(dá)的時(shí)候（C）？

事實(shí)上，是在中間的部分（B）。剛開(kāi)始為一個(gè)異象而行動(dòng)的時(shí)候（A），你會(huì)非常興奮；而越接近完成的時(shí)候（C），因?yàn)槟阋呀?jīng)接近并且逐漸看到了目標(biāo)完成的那一刻，所以你會(huì)更加奮不顧身。但是，當(dāng)你在中間的時(shí)候，你需要針對(duì)你的異象對(duì)眾人做出最強(qiáng)有力的宣傳，做出最強(qiáng)有力的激勵(lì)和啟發(fā)。

我經(jīng)常在想，如果站在職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)角度來(lái)看的話，我最容易在什么時(shí)候放棄呢？

在早年間，我完全是依照自己的“腎上腺素”（adrenaline）來(lái)行事，且竊喜自己是一個(gè)完美主義者，沒(méi)有什么人和事可以阻止我。

但在我服事的中間十五年，我終于知道：我并不是無(wú)所匹敵的（Invincible）。一些的失敗持續(xù)在煩擾我，朋友們相繼離開(kāi)、到其他教會(huì)服事，那些我認(rèn)為會(huì)永遠(yuǎn)興盛的事工相繼黯然下馬。事后回想過(guò)來(lái)，我在這個(gè)時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)力的確相當(dāng)貧乏和脆弱；如果不是神的保守，我?guī)缀鯚o(wú)法度過(guò)這個(gè)時(shí)期，而且他不但保守，也在扶持著我。我的確做出了一些相當(dāng)愚蠢的決定，這致使我知道我并非無(wú)所匹敵，也讓我知道因此我無(wú)法達(dá)成這些異象。

如果你們當(dāng)中的任何人是在這個(gè)階段的，一定要小心。請(qǐng)你緊緊地與神同行，操練你自己的靈命，警惕自己的松懈，并且尋找一些輔導(dǎo)和幫助。

我和長(zhǎng)老團(tuán)展開(kāi)的有關(guān)“離任和繼任”的對(duì)談，讓我可以看到那條異象完成的終點(diǎn)線（Finish  –  Line）。這是我第一次彷佛看到終點(diǎn)；雖然我對(duì)此有些傷感，但也對(duì)此有著莫名的興奮。我想要在我剩下的年份盡可能成為那最好的領(lǐng)袖，而我的目標(biāo)就是在我離開(kāi)前讓柳溪教會(huì)前所未有的強(qiáng)大，讓教會(huì)的潛力充分被激發(fā)到最高峰，讓人們的生命得以改變。

結(jié)語(yǔ)：吾為領(lǐng)袖，實(shí)乃殊榮

在這段時(shí)間當(dāng)中，我腦中有關(guān)領(lǐng)袖的思考可謂天馬行空、雜花生樹(shù)，并且有一句話，逐漸在我心底升起，看似要漸漸完全占據(jù)我的心：吾為領(lǐng)袖，實(shí)乃殊榮（What a privilege it is to be  a  leader） ！因?yàn)檎嬲陬I(lǐng)導(dǎo)的實(shí)在是少數(shù)！這些天我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己對(duì)著天空出神，然后對(duì)著天空說(shuō)：謝謝你，神！因?yàn)槲揖褪悄巧贁?shù)領(lǐng)袖當(dāng)中的幸運(yùn)者。

我明了領(lǐng)導(dǎo)中會(huì)有心碎；但每當(dāng)一段時(shí)間之后，退一步縱觀全局時(shí)，從心里由衷地發(fā)出“領(lǐng)導(dǎo)實(shí)乃殊榮”，實(shí)在是一件快樂(lè)的事情。我們領(lǐng)袖需要將我們所在組織的價(jià)值表現(xiàn)出來(lái)，我們需要處理大量的問(wèn)題，我們需要提攜年輕的領(lǐng)袖，我們需要籌集數(shù)百萬(wàn)的經(jīng)費(fèi)并且合理分配于不同的領(lǐng)域  – 那些領(lǐng)域是我們?cè)趦?nèi)心深處有著極大負(fù)擔(dān)的。我們?cè)谧龅?，?shí)際上是繼續(xù)讓我們這位卓越的神所做之功，在這個(gè)混亂和破碎的世界中發(fā)揮更大的功效。所以，就算我們的領(lǐng)導(dǎo)很糟糕，也比我們?cè)诳磁_(tái)上當(dāng)一個(gè)好的觀眾要強(qiáng)得多。

之前我和一位朋友聊天，談起他一手創(chuàng)辦的巨大企業(yè)，和制造出的巨大經(jīng)濟(jì)效益；當(dāng)他離任的時(shí)候，有幸找到了一位繼任者，把企業(yè)和收益提高了 5 倍之多。這位朋友告訴我說(shuō)：“比爾，我有幸能夠領(lǐng)導(dǎo)這間公司，實(shí)在是極大的殊榮。比爾，享受你在做領(lǐng)袖時(shí)的每一天，因?yàn)檫@段時(shí)間將轉(zhuǎn)瞬即逝。

我勤于撒種，努力實(shí)踐，以禱告的心來(lái)面對(duì)需要抉擇的前路，在每個(gè) 6 周當(dāng)中努力讓我自己的教會(huì)經(jīng)歷巨大的改變和成長(zhǎng)。這是我的選擇和承諾。

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