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王念山:執(zhí)行力訓(xùn)練大綱
2016-01-20 46989
對(duì)象
企業(yè)中基層管理人員
目的
講授、案例分析、互動(dòng)游戲、視頻觀摩
內(nèi)容
一 什么是執(zhí)行? 恐怖的執(zhí)行力打折?  執(zhí)行的過(guò)程中哪些會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力打折 學(xué)會(huì)運(yùn)用工具---執(zhí)行力模型四要素  打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)四要素 目標(biāo)導(dǎo)向 有效溝通 結(jié)果說(shuō)話(huà) 如何激勵(lì) 二 執(zhí)行力轉(zhuǎn)盤(pán)第一步:發(fā)布準(zhǔn)確的命令 命令是怎么來(lái)的  明確總目標(biāo)  清楚自己的目標(biāo)  分解目標(biāo)成命令 命令下達(dá)的陷阱  掌握下達(dá)命令的工具要素  避免陷阱的關(guān)鍵 三 執(zhí)行力轉(zhuǎn)盤(pán)第二步:有效的上下溝通 溝通的目的 準(zhǔn)確溝通的工具:5W原則 溝通要學(xué)會(huì)向上要資源  觀看《亮劍》片段  分享發(fā)言  總結(jié):向上要資源 溝通的要素  先傾聽(tīng)/傾聽(tīng)的要素  再提問(wèn)/問(wèn)題分類(lèi)  通過(guò)三個(gè)小游戲揭示幾個(gè)問(wèn)題 1 溝通中提問(wèn)該如何掌握技巧 2 溝通中該加強(qiáng)些什么表達(dá)方式 3 我們?cè)跍贤ㄖ腥绾稳?qiáng)調(diào) 4 溝通中的禁忌 溝通后的落地思考討論  自己在溝通中存在的問(wèn)題、  該如何去面對(duì)這些問(wèn)題 四 執(zhí)行力轉(zhuǎn)盤(pán)第三步:執(zhí)行過(guò)程 1.解決兩種心態(tài)  責(zé)任心態(tài) 西點(diǎn)軍校立責(zé)任  視頻觀摩:沖出亞馬遜  互動(dòng)分享:齊眉棍  不負(fù)責(zé)任的高壓線(xiàn)  積極陽(yáng)光心態(tài)  對(duì)待抱怨:觀看視頻片段分享《拯救大兵瑞恩》 2. 塑造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)游戲  交通阻塞找出執(zhí)行誤區(qū)  諾亞方舟打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行  溝通準(zhǔn)則領(lǐng)悟執(zhí)行不打折 五 執(zhí)行力轉(zhuǎn)盤(pán)第四步:有效評(píng)估 1. 評(píng)估的步驟和方法 2. 評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn) 3. 處理問(wèn)題的方法和步驟
全部評(píng)論 (0)
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