虞瑩,虞瑩講師,虞瑩聯(lián)系方式,虞瑩培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銷(xiāo)售精英系列、職業(yè)經(jīng)理人系列專(zhuān)家
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
虞瑩:競(jìng)爭(zhēng)型銷(xiāo)售
2016-01-20 37772
對(duì)象
銷(xiāo)售人員
目的
獲得實(shí)用的銷(xiāo)售知識(shí)和技巧
內(nèi)容
2011年高趣咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)課堂每月兩場(chǎng)公開(kāi)課火熱報(bào)名中 9月最新課程安排: 9月16日(周五):《競(jìng)爭(zhēng)型銷(xiāo)售》9:00AM-16:00PM 虞老師 9月30日(周五):《價(jià)格和價(jià)格談判》9:00AM-16:00PM 薛老師 課程信息: 小班制,人數(shù)限定15人\門(mén) 統(tǒng)一價(jià)格:1500\人\門(mén) 優(yōu)惠活動(dòng): 兩門(mén)同報(bào)可享9折優(yōu)惠 課程費(fèi)用提前1個(gè)月付款者可享9折優(yōu)惠 同時(shí)符合以上兩點(diǎn),最低可享8.5折優(yōu)惠 報(bào)名方式: 請(qǐng)撥打400-021-608免費(fèi)咨詢(xún)熱線(xiàn),向我們的顧問(wèn)了解詳情,預(yù)訂席位。 課程大綱 第一章 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)大趨勢(shì) 1. 無(wú)法回避的行業(yè)挑戰(zhàn) • 界碑消失導(dǎo)致充分競(jìng)爭(zhēng) • 價(jià)格戰(zhàn)持久化 • 追逐藍(lán)海戰(zhàn)略或是飛蛾撲火 2. 會(huì)跳舞的大象 • 企業(yè)發(fā)展快速迅猛 • 新業(yè)務(wù)發(fā)展亟待新的布局 • 新產(chǎn)品對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要作用 • 新產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)先的重要作用 • 新產(chǎn)品對(duì)擺脫競(jìng)爭(zhēng)的重要作用 3. 破局——邁向差異化營(yíng)銷(xiāo) • 差異化的來(lái)源在于顧客的需求 • 差異化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程 • 差異化策略貴在堅(jiān)持 • 建立差異化銷(xiāo)售意識(shí) 第二章 做好競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備 1. 你的客戶(hù)組合 2. 潛力的重要性 3. 銷(xiāo)售什么? • 銷(xiāo)售更多同樣的產(chǎn)品(擴(kuò)大銷(xiāo)量) • 取代競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售 • 銷(xiāo)售新產(chǎn)品(銷(xiāo)售新品) • 向其他客戶(hù)銷(xiāo)售 4. 銷(xiāo)售的四大矩陣 5. 從關(guān)系型營(yíng)銷(xiāo)走向?qū)<倚蜖I(yíng)銷(xiāo) 第三章 新品銷(xiāo)售的策略 1. 采用什么銷(xiāo)售策略 2. 如何向客戶(hù)介紹新品 3. 持續(xù)不斷的信息流 4. 新品銷(xiāo)售的兩種方法:交叉銷(xiāo)售與升級(jí)銷(xiāo)售概述 5. 交叉銷(xiāo)售中的動(dòng)作分解 6. 升級(jí)銷(xiāo)售中的動(dòng)作分解 7. 新品銷(xiāo)售的話(huà)術(shù)設(shè)計(jì) 8. 角色模擬:新品銷(xiāo)售及技巧分析 第四章 競(jìng)爭(zhēng)型銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù) 1. 萬(wàn)事謀為先 要贏(yíng)得勝利就必須了解銷(xiāo)售過(guò)程中的3個(gè)主角—你,預(yù)期客戶(hù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 • 專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的銷(xiāo)售準(zhǔn)備 • 拜訪(fǎng)記錄回顧 • 拜訪(fǎng)目標(biāo)設(shè)定 • 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的收集 • 產(chǎn)品呈現(xiàn)計(jì)劃 2.尋找制勝點(diǎn) • 分析已有信息,制定產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧, • 把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)容列入其中 • 讓客戶(hù)同意你的結(jié)論 3.SPIN結(jié)構(gòu) • 從現(xiàn)狀到問(wèn)題 • 帶領(lǐng)客戶(hù)一路自我發(fā)現(xiàn)讓問(wèn)題具體化 • 協(xié)助客戶(hù)自己提供解決方案 • 做出承諾 4.銷(xiāo)售呈現(xiàn) • 不是賣(mài)點(diǎn),是“關(guān)鍵訴求點(diǎn)” • 建立需求的先后順序 5.銷(xiāo)售過(guò)程中的異議 • 異議的來(lái)源 • 異議處理的正確時(shí)機(jī) • 異議處理的最佳表現(xiàn)形式 • 異議分解 • 角色扮演:異議處理及技巧分析 第五章 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃 擬定個(gè)人工作計(jì)劃,確保所學(xué)的銷(xiāo)售知識(shí)和技巧能夠運(yùn)用在實(shí)際工作當(dāng)中。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師