任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與興衰，關(guān)鍵在于——人；但作為企業(yè)董事長(zhǎng)最為重要，他是決定企業(yè)成敗的關(guān)健因素；董事長(zhǎng)對(duì)戰(zhàn)略的關(guān)注與決策有著重要的關(guān)系，因戰(zhàn)略是企業(yè)的航向，這企業(yè)戰(zhàn)略包括發(fā)展戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略……董事長(zhǎng)是企業(yè)的舵手，要想讓企業(yè)朝著正確的航向前行，就需要董事長(zhǎng)們把自己鍛造成偉大的舵手，另外、需要組建一批真正能給企業(yè)帶來(lái)有效價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人組織的管理團(tuán)隊(duì)，形成老、中、輕結(jié)合，體現(xiàn)傳、幫、帶的管理作用；在這方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)董事長(zhǎng)必須關(guān)注中層與人才梯隊(duì)的建設(shè)，也就是人才戰(zhàn)略的定位。
    任何一個(gè)行業(yè)都有領(lǐng)軍企業(yè)，任憑一個(gè)行業(yè)也有企業(yè)倒閉，這就兌現(xiàn)了只有倒閉的企業(yè)，沒(méi)有倒閉的行業(yè)這二句話(huà)，從08次貸危機(jī)以來(lái)，多少個(gè)企業(yè)在一夜之間，就失去了原來(lái)曾經(jīng)的一切，多少企業(yè)的董事長(zhǎng)也就從此失去了原來(lái)的輝煌，這些企業(yè)的失敗雖然與大環(huán)境有關(guān)系，但諸多因素還是出自在董事長(zhǎng)在戰(zhàn)略定位與決策上的失誤而引發(fā)的。
    所以、請(qǐng)問(wèn)各位企業(yè)的董事長(zhǎng)，在這方面大家準(zhǔn)備好了嗎？？？或者有無(wú)考慮老過(guò)在當(dāng)今危機(jī)四伏的同時(shí)，危機(jī)背后有商機(jī)，危機(jī)背后如何做好轉(zhuǎn)機(jī)的準(zhǔn)備嗎？？？....