經(jīng)理人與員工不職業(yè)化的原因是什么?
企業(yè)與企業(yè)之間的很大差別就在于職業(yè)化。比如我們比較信任百事和可口、比較信任麥當(dāng)勞和肯德基,比較信任沃爾瑪和家樂(lè)福,其實(shí)這些外資企業(yè)里面的員工大部分是中國(guó)人,可大家不知為什么就是感覺(jué)到那些地方吃東西或看東西、買(mǎi)東西比較信任,這其實(shí)就是一種職業(yè)化。別人到你的企業(yè)里或買(mǎi)你的商品時(shí),應(yīng)該是先看到你這個(gè)人才決定買(mǎi)你這個(gè)產(chǎn)品,這一點(diǎn)非常的重要。所以說(shuō)“一個(gè)頂尖的業(yè)務(wù)員什么都能賣(mài),因?yàn)榭蛻粢I(mǎi)的不是商品,而是你?!?
目前很多公司的經(jīng)理人與員工都不太“職業(yè)化”是因?yàn)槭裁矗?
(1)整個(gè)公司沒(méi)有“職業(yè)化”的意識(shí),也不想要求員工做到“職業(yè)化”。
(2)員工個(gè)人無(wú)所謂,反正可以隨便換工作。
經(jīng)理人和員工一旦覺(jué)得無(wú)所謂就會(huì)不夠?qū)I(yè)化了??蛻魧?duì)此除了無(wú)奈,只有提高警惕,盡量小心購(gòu)買(mǎi)。
除了自己發(fā)現(xiàn),我們還要從各個(gè)方面觀察自己的不專(zhuān)業(yè)。
第一,收集與整理客戶的意見(jiàn)與投訴??蛻粼谫I(mǎi)我們的產(chǎn)品和接受我們的服務(wù)時(shí),一定會(huì)有客戶有意見(jiàn),在這個(gè)世界上面沒(méi)有一個(gè)公司客戶不投訴,沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品客戶沒(méi)有意見(jiàn)的。重要的是我們應(yīng)該收集與整理客戶的投訴與意見(jiàn),并進(jìn)行分類(lèi)整理,然后再往下追根究底地去檢討,找到最根本的問(wèn)題。一個(gè)公司沒(méi)有那么多缺點(diǎn),一個(gè)產(chǎn)品也沒(méi)有那么多的問(wèn)題,最根本的問(wèn)題不解決,會(huì)引申出很多的問(wèn)題。
比如:一家便利店的東西擺得很雜亂,地上不干凈,門(mén)口有掉的菜葉子,總體感覺(jué)很不好,不夠清爽,你認(rèn)為真正的原因是什么?因?yàn)樗┑囊路桓蓛?,就這么簡(jiǎn)單。一個(gè)服務(wù)人員上班時(shí)如果衣服都不干凈,都沒(méi)有把自己弄得很整潔,顧客很難能相信他會(huì)把便利店罐頭上的灰檫掉,會(huì)把門(mén)口掉的菜葉子掃起來(lái),會(huì)把貨理得很整齊。這個(gè)叫做最根本的問(wèn)題。
第二,征求供應(yīng)商的意見(jiàn)和想法。供應(yīng)商和多家商場(chǎng)接觸,從每家商場(chǎng)收貨的速度是不是很快,收貨人員的態(tài)度是不是很友好,平時(shí)工作上面的配合和交流是不是很順暢等方面,他們會(huì)做比較,會(huì)了解我們企業(yè)哪里做得不夠好,我們應(yīng)該聽(tīng)取他們的意見(jiàn),找出自己工作當(dāng)中的不足。
第三,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交流,向他們觀摩學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)。學(xué)習(xí)他們的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)等等,學(xué)習(xí)對(duì)手,然后超越對(duì)手。
作者:蔡強(qiáng),四季明略管理咨詢(xún)公司 總經(jīng)理
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