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韓增海:如何讓培訓(xùn)效果提升100倍
2017-05-12 3346
對象
企業(yè)大學(xué)管理者  HR  培訓(xùn)管理者  培訓(xùn)機構(gòu)   所有受訓(xùn)者   
目的
可以讓每個學(xué)員都通過深度學(xué)習(xí)→有效實踐→不斷超越→自成體系,讓企業(yè)所有課程的知識有效的向技能轉(zhuǎn)化,技能向智慧轉(zhuǎn)化,最終讓每個學(xué)員都形成自己的體系,真正達到青出于藍而勝于藍,以此讓企業(yè)的培訓(xùn)效果快速的提升100倍以上。
內(nèi)容


如何讓培訓(xùn)效果提升100倍

主講:韓增海    

課程的意義

為什么做了很多次培訓(xùn),效果卻沒有累積

為什么上課效果很好,而學(xué)員的行動卻很少

為什么我努力的學(xué)習(xí),認真的參加培訓(xùn),而最終收獲卻寥寥無幾

訓(xùn)前、訓(xùn)中和訓(xùn)后整個過程都很好,而培訓(xùn)的價值卻隨著時間的推移快速的遞減

在面對培訓(xùn)效果落地時,總是一臉茫然,甚至開始懷疑培訓(xùn)到底有沒有效

造成以上問題的根本原因是:很多企業(yè)采用的是知識型培訓(xùn),知識型培訓(xùn)是通過老師講授+學(xué)員學(xué)習(xí)這種形式來傳遞知識,即使學(xué)員當時學(xué)到了很多知識,也會隨著時間的推移不斷的忘記知識,3個月之后能記住1%已經(jīng)很不錯了。區(qū)區(qū)1%在當下競爭激烈要求企業(yè)不斷升級的背景下,簡直就是杯水車薪,所以提升企業(yè)所有培訓(xùn)的培訓(xùn)效果是每個企業(yè)都要面對的重大難題。

本課程可以讓每個學(xué)員都通過深度學(xué)習(xí)→有效實踐→不斷超越→自成體系,讓企業(yè)所有課程的知識有效的向技能轉(zhuǎn)化,技能向智慧轉(zhuǎn)化,最終讓每個學(xué)員都形成自己的體系,真正達到青出于藍而勝于藍,以此讓企業(yè)的培訓(xùn)效果快速的提升100倍以上。

課程的特色

ü  本課程提煉了IBM、華為、阿里、GE企業(yè)大學(xué)在提升培訓(xùn)效果方面的實踐精華,讓課程    

具備了很強的嚴謹性和實踐性,讓每個企業(yè)都能在本課程的基礎(chǔ)上形成一套高效的培訓(xùn)落地體系。

ü  本課程還汲取了輔導(dǎo)上千名學(xué)員提升培訓(xùn)效果的成功經(jīng)驗,讓課程的每個方法都通過了

實踐的多次驗證,可以使每個學(xué)員都能獲得提升自己和他人培訓(xùn)效果的具體方法,并通過有效的實踐真正的掌握它。

課程的收獲

◆ 讓培訓(xùn)效果提升100倍的具體方法、工具和體系                

◆ 讓企業(yè)獲得一套高效的培訓(xùn)落地體系         

◆ 在培訓(xùn)后如何進行深度的學(xué)習(xí)讓知識有效轉(zhuǎn)化            

◆ 在培訓(xùn)后如何進行有效的實踐讓經(jīng)驗快速的積累

◆ 在培訓(xùn)后如何通過不斷的超越讓能力持續(xù)的成長       

◆ 在培訓(xùn)后如何讓每個學(xué)員都形成自己的體系讓培訓(xùn)價值最大化

培訓(xùn)對象、形式與時間

培訓(xùn)對象:企業(yè)大學(xué)管理者  HR  培訓(xùn)管理者  培訓(xùn)機構(gòu)   所有受訓(xùn)者  

培訓(xùn)形式:講授、討論、沙盤演練、案例分析、精彩互動的糅合體驗

培訓(xùn)時間:6個小時

【課程大綱】

第一部分:拋磚引玉—讓培訓(xùn)真正有效

一.讓培訓(xùn)落地的根本

1、讓培訓(xùn)無效的三大阻力           2、培訓(xùn)的本質(zhì)

3、怎樣才能讓培訓(xùn)的價值最大化

二.如何讓培訓(xùn)真正有效

1、讓培訓(xùn)真正有效的3大動力               2、讓培訓(xùn)真正有效的四大方法

3、實踐訓(xùn)練:成長的力量                                

第二部分:深度學(xué)習(xí)—讓知識學(xué)以致用

一.如何有效的進行思考

1、怎樣深入的理解知識點                2、如何梳理出關(guān)鍵的知識點

3、怎樣讓關(guān)鍵知識點清晰有序                      

二.如何對思維進行有效的拓寬

    1、讓思維不斷拓寬的兩大方法            2、如何對現(xiàn)有思維進行有效的升級

3、實踐訓(xùn)練:如何面對強勢的領(lǐng)導(dǎo)

三.如何進行有效的反思

1、怎樣結(jié)合受訓(xùn)課程對自身的工作實際進行回顧             

2、怎樣結(jié)合受訓(xùn)課程對自身的工作實際進行反思                         

四.如何讓課程收獲和工作實際進行有效的溶合

1、怎樣找到課程收獲與自身工作實際的結(jié)合點

2、讓課程收獲與自身工作實際有效結(jié)合的三大方法

第三部分:有效實踐—讓經(jīng)驗快速積累

一.如何在實踐中獲取更多的經(jīng)驗

1、對現(xiàn)狀進行清晰的重構(gòu)                  2、明確實踐的期望          

3、確定行動的思路                   4、進行有效的實驗優(yōu)化

二.怎樣讓優(yōu)質(zhì)的經(jīng)驗不斷的產(chǎn)生

1、正向經(jīng)驗的有效獲取                    2、負向經(jīng)驗的有效獲取  

3、如何對經(jīng)驗進行系統(tǒng)的分析整合              

三.如何通過有效的實踐形成新的能力

1、怎樣對優(yōu)質(zhì)的經(jīng)驗進行思路的擴充        2、在實踐中產(chǎn)生新能力的四大步驟

3、實踐訓(xùn)練:擴容思維的實踐應(yīng)用

第四部分:不斷超越—讓能力持續(xù)成長

一.如何進行有效的思想超越

1、當下思想的清晰明確                       2、怎樣對思維進行有效的連通

    3、對思維進行演練的3大方法                 4、如何讓思維不斷的獲得更新

二.如何進行實踐的超越

1、更新要實踐的方式方法                     2、如何在實踐中進行有效的調(diào)整

3、在實踐不斷突破的6大步驟                

第五部分:自成體系—讓培訓(xùn)價值倍增

一.如何對課程的收獲進行系統(tǒng)的思考

1、系統(tǒng)思考5步法                           2、如何不斷地提升系統(tǒng)思考的能力

    3、系統(tǒng)思維演練:課程思維導(dǎo)圖

二.在培訓(xùn)學(xué)習(xí)后如何形成自己的體系

1、如何讓子系統(tǒng)進行系統(tǒng)的連接               2、怎樣形成屬于自己的高品質(zhì)體系

3、有效傳播自己體系的三大步驟


 

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