全球首檔基于虛擬技術的換位脫口秀《如果i》很快將在視頻網(wǎng)站上問世。這是我自己打造的一檔自媒體：選題逼近熱點，形態(tài)以對辯形成焦點，換位思考是這個節(jié)目的一大特點，而虛擬技術所塑造的另外一個我與真實我的對話
我1993年首次訪問蘭德公司，看到他們的人員錄上有那么多數(shù)學家與科學家的時候就驚呆了。在我看來，當代智庫之智，已經不同于傳統(tǒng)的智慧之智，也不是簡單的知識之知，而是決策運籌模式、數(shù)據(jù)處理模型、問題解決方
在上海社會科學院召開的智庫峰會上，智庫獨立性成為一個熱點話題。很多人從不同的角度來解讀獨立性之獨立二字。如果大家的數(shù)據(jù)本身是某些系統(tǒng)出于某些利益或者政績考慮而做出來的，或者根據(jù)某些特殊的利益需要而進行
命題1：搜索分子的天下——我可以啥也不知道，但我知道可以搜索，那么我啥都可以知道。當知識分子成為搜索分子，看起來深度少了，但速度有了，因此普通人對于各類事物的信息對稱化程度大大提高，壟斷性的信息少了，
最近美國加強了美日安保與美菲安保關系，菲律賓與越南也強化了在南海問題上與中國的對抗姿態(tài)。在這樣的局勢面前，中國的選擇不是口頭抗議與實質妥協(xié)，而是積極面對甚至直面對抗。這樣的對策模式未來可能常規(guī)化。
1、粉絲經濟，把理論上可能存在的粉絲以某個媒體或者娛樂形態(tài)數(shù)字化，從而變成可以凝聚與引流的人化云，典型案例：羅輯思維、音悅臺；2、漫空間，把動漫化的形象、游戲、衍生品、現(xiàn)場制作與互動項目，轉化為線下的
飛馬學堂的跨國服務業(yè)游學團進軍到日本，正參觀一些日本服務業(yè)企業(yè)、與日本服務業(yè)的研究者溝通、與日本的服務業(yè)組織溝通合作事宜。總體而論中國向日本服務業(yè)學習的空間很大，日本服務業(yè)前進中國發(fā)展的空間也很大。對
——妖與神之間距離本來不遠，區(qū)別是在有沒有體制內的牌照。孫悟空就是一個民間創(chuàng)業(yè)者，有很強的行動力，但不敵體制資源，最后被收納到國有大項目里面效力，有點像混合所有制企業(yè)，還有能量但其實可以看出能耐已經比
沒有人似乎明確地追求平庸與猥瑣，但大多數(shù)人不能超越平庸與猥瑣。平庸與猥瑣是一種境地，是一種不小心發(fā)現(xiàn)自己已經在其中，但要出來卻比走進來成本高很多的境地。很少有少年就注定了是平庸與猥瑣的，至少大家包括自
前幾天我們黑蘋果青年項目中的“高管一日助理”閃聚，大家在一起分享跟隨高管們一天受到的影響與觀察到的發(fā)現(xiàn)，都非常興奮與開心。這個實習項目之所以受歡迎，就是因為大家眼中看到的高管工作方式與大家自己
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