在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法登記注冊(cè)的所有制企業(yè)不管是國(guó)企、民企、外企只要企業(yè)都改變不了企業(yè)的本質(zhì)都是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，實(shí)現(xiàn)以贏利為目的。但是國(guó)企同時(shí)也有自己個(gè)性化的特點(diǎn)，它是國(guó)家政府的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。因此，在國(guó)企可能與其他所有制的企業(yè)在人員管理方面就存在特殊性，即每一個(gè)管理者都幾乎與公務(wù)員的性質(zhì)掛鉤。比如某國(guó)企老總可能就是什么局級(jí)、處級(jí)干部。既然在企業(yè)就不應(yīng)該將這些公務(wù)員的職級(jí)掛鉤起來(lái)。因?yàn)槠髽I(yè)不是政府，它是以贏利為目的的。如果一味的采用這種職級(jí)處理，就會(huì)造成論資排輩，不注重實(shí)際工作能力、業(yè)績(jī)，可能大家都去注重人際關(guān)系，怎樣討好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，只有這樣才能進(jìn)行提升。這樣一來(lái)就會(huì)一部分勤勞肯干、業(yè)績(jī)突出的勞動(dòng)者可能因?yàn)樽约旱娜穗H關(guān)系處理方面不當(dāng)，永遠(yuǎn)得不到提升。如果上面領(lǐng)導(dǎo)不調(diào)走或者不退休，下面的員工就趕到職位晉升沒(méi)希望，因此就可能造成人員大量流失。因此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該去官僚化，建立以職位工資為基礎(chǔ)，采用能力、績(jī)效工資為中心，真正的實(shí)現(xiàn)薪酬公平性、激勵(lì)性。注重短期薪酬與長(zhǎng)期薪酬相結(jié)合的方式。建立能上能下的職位晉升機(jī)制，真正去官僚化。