首次公開：研發(fā)管理咨詢培訓師肖偉亞官方簡介
緣由：由于近幾年個人職業(yè)的快速發(fā)展，原有信息特別是各地網(wǎng)絡媒體轉(zhuǎn)載的個人信息對訪問者來說已過時或信息不對稱，不能更好地準確傳遞有價值信息，抱著對廣大訪問者負責任的態(tài)度，近期根據(jù)個人情況和未來很長一段內(nèi)的戰(zhàn)略發(fā)展趨勢，現(xiàn)將信息做了匯總、提煉、調(diào)整與完善，希望這次信息的公開給你帶來幫助。
一、老師簡介：
1、知名系統(tǒng)研發(fā)管理（項目管理、設(shè)計管理、研發(fā)HR管理）專家；
2、國際注冊管理咨詢師CMC、世界咨詢師聯(lián)合會會員；
3、中國傳統(tǒng)制造業(yè)系統(tǒng)研發(fā)管理咨詢培訓（探索實踐）導師；
4、中山大學EMBA、中南林業(yè)科技大學設(shè)計學士；
5、《研發(fā)資訊》《家具與室內(nèi)裝飾》《銷售與市場》《人力資源》《華東家具》等雜志特約撰稿人；
6、項目管理協(xié)會會員，PMP講師、中國RDH產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟研發(fā)經(jīng)理人俱樂部特聘專家；
7、廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進會特聘專家，中國RDH產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟特聘專家；中國總裁網(wǎng)特聘專家品牌講師、中華講師網(wǎng)品牌講師、中國培訓網(wǎng)金牌講師等國內(nèi)幾十家機構(gòu)特聘講師；
8、培訓經(jīng)理人、人力資源雜志、世界工廠網(wǎng)等多家媒體特邀專欄專家。
二、工作經(jīng)驗概況：
1、職業(yè)工作經(jīng)歷：
1998.6-2009.1，十年間歷任4家企業(yè)設(shè)計師、首席總設(shè)計師、項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、HR總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理等職務。
2、咨詢工作經(jīng)歷：
2009.5-2010.6， 深圳市南方略品牌&營銷咨詢集團 任職高級顧問；
2009.5-2010.6， 深圳市某知名品牌&營銷咨詢集團 任職高級顧問；
2010.10-2011.11， 深圳市某知名研發(fā)管理顧問機構(gòu) 合伙人(副總)、高級顧問；
2011.12--至今，給力研發(fā)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、RD360首席顧問。
潛心研究基于戰(zhàn)略和市場驅(qū)動下的研發(fā)管理體系：如何在研發(fā)體系下開展項目管理、研發(fā)管理、設(shè)計管理、研發(fā)HR管理等實踐，對國際國內(nèi)先進企業(yè)的項目管理、研發(fā)管理、研發(fā)人力資源管理、產(chǎn)品管理等進行深入研究，結(jié)合中國企業(yè)所處的發(fā)展階段，整理出適合企業(yè)不同發(fā)展階段的設(shè)計管理、項目管理、流程管理、研發(fā)管理、研發(fā)HR管理體系。
3、職能價值鏈經(jīng)驗總結(jié)：
“深刻爬過”從“藝術(shù)創(chuàng)意—設(shè)計創(chuàng)造—職能管理—企業(yè)領(lǐng)導—咨詢培訓實踐—平臺成就”的價值歷程。
4、咨詢價值觀：
A、專業(yè)使命：中國傳統(tǒng)制造業(yè)研發(fā)體系轉(zhuǎn)化與ODM升級的倡導實踐者！
B、人生愿景：游走于藝術(shù)與管理之間，尋求和諧與統(tǒng)一的美！
C、咨詢態(tài)度：為有價值的事情群策群力，用飽滿的熱情全力以赴！
三、咨詢培訓主要客戶如下：
行業(yè)類別 | 主要服務客戶 |
高科技類 | 依時利科技、北恩耳機、白云電器、英威騰電氣股份、眾鴻科技、穗彩科技、迪威視訊、威高集團、炬力集團、徐工集團、東風悅達起亞、沈陽機床、吉比特網(wǎng)絡股份、中盟科技、雄帝股份、優(yōu)寶惠科技等。 |
工業(yè)品與 | 前程包裝集團、夜太陽舞臺照明、普爾照明、百利通照明、新杰克縫紉機、利歐股份、清華機電、僑昌化學、宏大爆破、泛亞股份、曹普股份、美澳康生物科技、兄弟商業(yè)設(shè)施、馬可波羅陶瓷、冠軍瓷磚、彩虹燈飾、克拉絲克、新國藝、喬明集團、深高速股份、兆顧商貿(mào)、金露家私、魯西化工、維美適、皇家馬車、信義玻璃、隆典集團、協(xié)誠電動、捷和百得、三匯水電設(shè)備、樂慧食品機械、福新春、合旺電器、永利百合實業(yè)等。 |
其他類 | 世界咨詢師協(xié)會、中國(深圳)IDH產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國研發(fā)項目管理年會、龍崗人力資源局、廣東省中小企業(yè)促進會等。 |
四、主講品牌課程
1、項目管理；2、研發(fā)HR管理；3、設(shè)計管理。
（授課風格-輕松活潑，幽默風趣，深入淺出、詼諧入理。）
五、論文著作代表：（部分作品在國家核心期刊發(fā)表）
《中小企業(yè)現(xiàn)代研發(fā)管理體系(EMBA畢業(yè)論文)》《達芬奇家居“造假危機”與中國家居業(yè)研發(fā)創(chuàng)新出路》《研發(fā)和人力資源發(fā)展模式對比研究》《中國四大研發(fā)管理課程體系研究》《思辨質(zhì)量與設(shè)計研發(fā)的關(guān)系》《管理的六八原則》《管理修煉的幾個境界》《咨詢行業(yè)的“三聚氰胺”危機是什么？》《管理咨詢業(yè)應該“吳帶當風”》《咨詢培訓師的絕對理論優(yōu)勢是什么？》《學習《改善》的改善之“道”》《“寬容領(lǐng)導力”是老板影響力的基因》等上百篇具有影響力文章。
六、提供價值：通過偉亞研發(fā)咨詢幫助企業(yè)實現(xiàn)
1、從自然研發(fā)向戰(zhàn)略研發(fā)模式轉(zhuǎn)變
2、從被動產(chǎn)品研發(fā)向項目研發(fā)轉(zhuǎn)變
3、從粗獷研發(fā)管理向精細管理轉(zhuǎn)變
4、從研發(fā)成果導向向過程量化轉(zhuǎn)變
5、從個人研發(fā)向研發(fā)團隊協(xié)作轉(zhuǎn)變
6、從業(yè)余研發(fā)選手向職業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)變
七、百度百科介紹鏈接：https://baike.baidu.com/view/3097097.htm
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