時間管理制勝秘訣在于效率（1）

黃德華（杭州改編）

曾在浙大經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA高級研修班聽魯博士的講座，現(xiàn)把部分內(nèi)容歸納整理一下。

魯博士舉例說：一個爐子，一定的時間內(nèi)只能燒開一壺水。但是，你手上有五壺水，該怎么辦呢？是把五壺水都燒得半生不熟，還是集中火力燒開一壺？懂得效率，才是有經(jīng)濟(jì)頭腦的體現(xiàn)。我們?nèi)绾翁岣摺盁省保?/span>

一個人浪費(fèi)400個人的時間：總經(jīng)理：王經(jīng)理，明天早上來一下我辦公室，我有事要跟你說。王經(jīng)理：什么時候方便？總經(jīng)理：明天上午。王經(jīng)理：什么事？總經(jīng)理：聊聊，來了再說。王經(jīng)理：能給我多久？總經(jīng)理：不一定?！?yàn)椴恢谰唧w時間，第二天上班前，王經(jīng)理就在總經(jīng)理辦公室門口守候。上班了，總經(jīng)理只顧自己忙碌，而等候接見的人越來越多。原來，昨天總經(jīng)理給20多個部門經(jīng)理打了電話。每個經(jīng)理后面各有20多個員工，這個早晨，有多少人正在等候總經(jīng)理的命令？公司的效率在哪里？

人在獨(dú)處時，或在群體中時，行為上是有差異的。方便別人就是方便自己，照顧別人就是照顧自己，尊重別人就是尊重自己。這個總經(jīng)理的做法根本就沒有考慮到別人，沒有考慮到整個組織。人在群體中時，一個人的行為往往會加大成本。對于一個組織來講，一次浪費(fèi)總時間=關(guān)鍵人物浪費(fèi)的時間×共同參與人數(shù)。這個總經(jīng)理浪費(fèi)的不只是20個部門經(jīng)理的時間，更有每個部門下面20多個員工的時間。仔細(xì)算一算，效率真是低到嚇人。(未完）