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黃飛宏:產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
2016-01-20 40934

產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃

黃飛宏/

 

產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)系到一個(gè)產(chǎn)品的生死,一個(gè)產(chǎn)品的生死關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死,如何規(guī)劃一個(gè)完美的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品生命周期,是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。

如何根據(jù)客戶(hù)需求,制定不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求的新產(chǎn)品,是產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務(wù)。如何制定好產(chǎn)品線的路標(biāo)規(guī)劃,如何進(jìn)行產(chǎn)品組合,如何進(jìn)行客戶(hù)群體細(xì)分,如何根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)制定整個(gè)產(chǎn)品線的競(jìng)爭(zhēng)策略,如何根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃和定位,制定有效的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略......

一個(gè)優(yōu)秀公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃是分層次的,是有定位的。寶潔的產(chǎn)品分為高檔、中檔,也有低檔,有的是利潤(rùn)產(chǎn)品,有的是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,有的是占領(lǐng)市場(chǎng)份額的,各個(gè)產(chǎn)品線專(zhuān)業(yè)分工不一樣,但是,公司利潤(rùn)卻最大化。

不是需要每個(gè)產(chǎn)品都盈利,要講究產(chǎn)品組合,有的產(chǎn)品盈利,有的產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)虧損,只要組合好了,利潤(rùn)就會(huì)最大化,效果會(huì)比單一產(chǎn)品要好......

相反,如果只有一個(gè)單一產(chǎn)品,很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以低價(jià)策略搞死,而且很容易轉(zhuǎn)入價(jià)格戰(zhàn),造成對(duì)整個(gè)行業(yè)的傷害。

一個(gè)好的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃,可以使公司的整個(gè)策略和利潤(rùn)點(diǎn)分工明確,組合戰(zhàn)略清晰,就會(huì)使公司利益最大化......

 

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