“這是一個(gè)逾萬億元的市場蛋糕,誰都想分得一杯羹。”一家券商公司高管感慨,他所指的萬億元市場蛋糕,就是私募產(chǎn)品報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓交易。此前,不少金融機(jī)構(gòu)紛紛推出私募產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓平臺,但受制于機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)模,目前這一領(lǐng)
中國在過去 30 年里,之所以能夠成為“ 世界工廠”,主要是靠低廉的人工成本和環(huán)境成本,吸引歐美企業(yè)來我們這里投資建廠。傳統(tǒng)上我們都拍腦袋以為我們的勞動力成本優(yōu)勢明顯,其實(shí)坐下來算算賬你會發(fā)現(xiàn)這都已經(jīng)
新<<證券法>>修訂草案以公開發(fā)行在證券交易所上市交易的股票為主線,確立了股票發(fā)行注冊的法律制度,對券商投行將產(chǎn)生重大的影響。2015年11月,IPO重啟,強(qiáng)調(diào)強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管
無論從哪個(gè)角度看,中國經(jīng)濟(jì)從未有過如此激蕩的變化:市場經(jīng)濟(jì)走到了盡頭,資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代將徹底到來。而資本經(jīng)濟(jì)跟市場經(jīng)濟(jì)相比,最大的區(qū)別在于:資本經(jīng)濟(jì)多了一根“杠桿”。在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代,過去所有的成功,
伴隨著改革開放應(yīng)運(yùn)而生的開放型經(jīng)濟(jì)支撐了中國經(jīng)濟(jì)35年的飛速發(fā)展。2008年世界金融危機(jī)以來,全球經(jīng)濟(jì)格局產(chǎn)生了深刻變革。中國作為當(dāng)前世界第二大經(jīng)濟(jì)體,在世界經(jīng)濟(jì)中的地位舉足輕重;中國的開放型經(jīng)濟(jì)作為
CommonBond,2013年9月正式上線,是一家總部位于紐約的助學(xué)貸款平臺。同SoFi一樣瞄準(zhǔn)了美國家庭債務(wù)的一個(gè)重要組成部分:學(xué)生貸款。在美國,學(xué)生貸款交學(xué)費(fèi)的現(xiàn)象相當(dāng)普遍,僅僅在商學(xué)院里大概就
1.非常時(shí)期的資源共享。在訂單稀少或無訂單的情況下,可以與自己信得過的同行或戰(zhàn)略伙伴臨時(shí)結(jié)盟,共享人力資源、生產(chǎn)資源,以避免簽單招人、下單裁人的尷尬和無奈。2.山雨欲來的威懾。以周圍倒閉工廠為例,教育
我相信各位都已經(jīng)感覺到,每天都是在市場在打拼,每天都要思考自己企業(yè)的經(jīng)營問題,現(xiàn)實(shí)是比較嚴(yán)峻的,中國進(jìn)入了一個(gè)新的常態(tài),這個(gè)新的常態(tài)下,中國經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入一個(gè)中低速增長的時(shí)期。中低速增長也就是比過去要明顯
在海底撈有個(gè)說法,叫“嫁妝”。一個(gè)店長離職,只要任職超過一年以上,給8萬塊的嫁妝,就算是這個(gè)人被小肥羊挖走了,也給。張勇解釋:因?yàn)樵诤5讚乒ぷ魈郏芨傻降觊L以上,都對海底撈有貢獻(xiàn),應(yīng)該補(bǔ)償。他說,如
導(dǎo)讀:雙11,海爾總體銷量超過11億穩(wěn)居大家電行業(yè)第一名。15年過去,海爾從傳統(tǒng)制造業(yè),成功轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)。它是如何成功的?文丨羅美24小時(shí),可以創(chuàng)造多大的價(jià)值?如果你是廣告業(yè)務(wù)員,或許可以談個(gè)