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馮鵬程:【商業(yè)模式】“大姨嗎”們的困局:用戶(hù)數(shù)千萬(wàn),為何不盈利?——商業(yè)模式上市并購(gòu)專(zhuān)家講師馮鵬程教授
2016-01-20 2817

在前段時(shí)間,湯臣倍健正式對(duì)外發(fā)布公告,宣布以6200萬(wàn)人民幣的價(jià)格完成對(duì)大姨嗎APP戰(zhàn)略入股,此事一直鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),更有業(yè)內(nèi)分析稱(chēng),作為備受資本青睞的女性健康應(yīng)用,經(jīng)過(guò)多番融資的大姨嗎,必將打造出一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的大健康產(chǎn)業(yè)的生態(tài)平臺(tái)。而經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的沉淀,雖然早已擁有數(shù)千萬(wàn)用戶(hù)的大姨嗎,在這筆資金的注入之下,盈利模式方面卻依舊未見(jiàn)突破。而同樣在7月份宣布打造工具+社區(qū)+電商一體化的閉環(huán)模式的美柚,這幾個(gè)月也并未交出一份讓人滿(mǎn)意的答卷。

這不得不讓人開(kāi)始懷疑,備受資本青睞的女性健康應(yīng)用市場(chǎng),到底是一塊肥肉還是難啃的骨頭?

熱炒之下的女性健康市場(chǎng)

大姨嗎作為最具代表性的女性健康應(yīng)用之一,自2012年上線(xiàn)以來(lái),似乎從不缺少投資。13年4月大姨嗎獲得貝塔斯曼亞洲投資基金和真格基金500萬(wàn)美元A輪融資,同年9月獲得1000萬(wàn)美元B輪融資,由紅杉資本領(lǐng)投,貝塔斯曼和真格基金跟投。而在去年5月,大姨嗎完成C輪融資,金額為3000萬(wàn)美元,由策源創(chuàng)投領(lǐng)投,紅杉資本和貝塔斯曼。數(shù)據(jù)顯示,按照湯臣倍健融資公告的價(jià)格計(jì)算,大姨嗎估值約為2.1億美元。而如此高估值的大姨嗎在2014年?duì)I收僅為147.95萬(wàn)元,虧損6653.73萬(wàn)元。

關(guān)于大姨媽的發(fā)展史,一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是在持續(xù)虧損中依靠融資發(fā)展。盈利一直是大姨嗎所面臨的問(wèn)題,可是即使如此,大姨嗎卻依舊受到了眾多資本青睞,這或多或少的說(shuō)明了女性健康市場(chǎng)被熱炒的現(xiàn)狀。對(duì)于盈利問(wèn)題,大姨媽的創(chuàng)始人曾經(jīng)拿蘋(píng)果打比方說(shuō),蘋(píng)果公司花了20多年,水到渠成見(jiàn)證了奇跡,我相信當(dāng)大姨嗎’App用戶(hù)遍布全國(guó)各地那天,如何盈利便不再是一個(gè)問(wèn)題了。

可那一天要多久,沒(méi)人知道。

難敵美顏應(yīng)用,女性健康應(yīng)用市場(chǎng)并不可期

相對(duì)于傳統(tǒng)健康產(chǎn)品企業(yè)面臨的難題,大姨嗎們面臨的問(wèn)題可能更嚴(yán)峻。作為女性健康應(yīng)用的代表性產(chǎn)品,大姨媽們似乎都在刻意的忽略了一個(gè)致命的問(wèn)題:用戶(hù)已經(jīng)數(shù)千萬(wàn),這對(duì)于一款互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用來(lái)說(shuō),已成規(guī)模,但卻為何遲遲不能不盈利?

在同樣的時(shí)代背景下,以美圖秀秀為代表的各種美顏APP遍地開(kāi)花,發(fā)展迅猛,在突破千萬(wàn)用戶(hù)大關(guān)后,早已賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),甚至輕松跨入億萬(wàn)級(jí)用戶(hù)的規(guī)模。究其原因,是因?yàn)槊李亼?yīng)用看似非深度需求,但卻是非常符合典型的馬斯洛需求層次論,它的出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了人們自我滿(mǎn)足、自我成就的過(guò)程。而同為她經(jīng)濟(jì)的女性健康應(yīng)用,健康這個(gè)核心點(diǎn)雖然是強(qiáng)需求,卻沒(méi)有致命的吸引力,所以導(dǎo)致了使用頻率不高。就像傳統(tǒng)藥店的會(huì)員制一般,一般健康的人對(duì)于這種會(huì)員制都會(huì)非常反感,而樂(lè)意辦理藥店會(huì)員的多數(shù)都是身體不舒服的患者。一旦這些患者變得健康起來(lái),也就等于藥店失去了這些用戶(hù)。而藥店想要為這些會(huì)員辦理其他業(yè)務(wù),總會(huì)讓人感覺(jué)不倫不類(lèi)。

理想很豐滿(mǎn),現(xiàn)實(shí)很骨感。整個(gè)女性健康應(yīng)用市場(chǎng)看似受到各種青睞,但暗藏的問(wèn)題不僅僅是資本驅(qū)動(dòng)就能夠解決的,使用頻率和用戶(hù)粘度將是其面臨的最大問(wèn)題。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)更是用戶(hù)關(guān)系的連接,大姨嗎們?nèi)绻荒芸焖俪晒D(zhuǎn)型,哪怕有資金支持,但隨著整個(gè)市場(chǎng)的熱度消退,也會(huì)走上一條被邊緣化的不歸路。

來(lái)源:公眾號(hào)歪思妙想

 


 

你的企業(yè)有沒(méi)有這樣的困惑?

同樣是做企業(yè),為什么有的企業(yè)賺錢(qián)了,而有的企業(yè)卻虧錢(qián)了?

同樣是一個(gè)行業(yè),為什么有的企業(yè)賺錢(qián)很多而且輕松,而有的企業(yè)賺錢(qián)不多而且費(fèi)勁?

同樣是一樣賺錢(qián)的企業(yè),為什么有的企業(yè)財(cái)富實(shí)現(xiàn)上體現(xiàn)了乘數(shù)效應(yīng),而有的企業(yè)卻僅體現(xiàn)加法效應(yīng)?

為什么有了財(cái)富卻富不過(guò)三代?



讓《企業(yè)財(cái)富工場(chǎng)特訓(xùn)營(yíng)》告訴你答案

 

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