督導(dǎo)、店長(zhǎng)、優(yōu)秀導(dǎo)購等

1、 回歸本職角色：讓終端銷售人員正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，從找客觀原因轉(zhuǎn)為內(nèi)窺自己不足，加強(qiáng)員工的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。 2、 提升服務(wù)意識(shí)：通過提升終端導(dǎo)購的服務(wù)意識(shí)，讓顧客感受到品牌服務(wù)的差異化，為口碑宣傳打好基礎(chǔ)。 3、 提升銷售技能：通過對(duì)顧客心理的感知與分析，加強(qiáng)顧客對(duì)品牌及對(duì)導(dǎo)購的好感，提高成交率及連帶率。 4、 落地計(jì)劃方案：學(xué)會(huì)知識(shí)點(diǎn)，通過落地工具，制定落地計(jì)劃，提升落地效果，復(fù)制銷售人才。