孫云曉,孫云曉講師,孫云曉聯(lián)系方式,孫云曉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
當(dāng)代中國(guó)有影響力的教育專(zhuān)家
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
孫云曉:孫云曉:父親更有責(zé)任培養(yǎng)孩子獨(dú)立性
2016-01-20 77054
《父女間的“教育戰(zhàn)爭(zhēng)”》是一篇值得思考的文章,因?yàn)樗岢隽艘恍┯猩疃鹊膯?wèn)題,即孩子的健康成長(zhǎng)需要什么樣的愛(ài)?近年來(lái),人們開(kāi)始關(guān)注和呼喚父教,可是什么樣的父教才有利于孩子成長(zhǎng)?
  應(yīng)該說(shuō),作為父親,蘇以彬投入全部心血教育女兒,幾乎達(dá)到登峰造極的地步。女兒蘇曉梅進(jìn)入哪個(gè)學(xué)校上學(xué),父親就把飯店開(kāi)到哪里,以求方便孩子學(xué)習(xí)。為了考出好成績(jī),他逼女兒做大量的各種各樣的課外作業(yè),使女兒睡眠嚴(yán)重不足。為了激勵(lì)和監(jiān)管女兒,這位父親甚至與女兒考進(jìn)同一所大學(xué)。
  從表面上看,蘇以彬歷盡千辛萬(wàn)苦終于如愿以?xún)?,完全盡到了一個(gè)父親的責(zé)任。但是,如果從父教與女兒成長(zhǎng)的意義上說(shuō),蘇以彬是一個(gè)失敗的父親,因?yàn)樗砸环N畸形的愛(ài)扭曲了孩子的心靈。
  哈佛大學(xué)的研究者發(fā)現(xiàn),人生來(lái)有兩個(gè)發(fā)展方向,一是親密性,二是獨(dú)立性。母親的天然優(yōu)勢(shì)與責(zé)任是培養(yǎng)孩子的親密性,父親的天然優(yōu)勢(shì)與責(zé)任是培養(yǎng)孩子的獨(dú)立性。還有專(zhuān)家提出了好父親的五個(gè)層次,即接受、喜歡、崇拜、感恩、信仰。也就是說(shuō),被孩子心悅誠(chéng)服地接受,是好父親的及格線(xiàn)。孩子不愿意接受的父親都是不及格的父親。
  當(dāng)然,父母的分工不是絕對(duì)的,父親也可以培養(yǎng)孩子的親密性,母親也可以培養(yǎng)孩子的獨(dú)立性。但就各自的天然優(yōu)勢(shì)與特殊責(zé)任來(lái)看,父親更有責(zé)任培養(yǎng)孩子的獨(dú)立性,即自信自強(qiáng)和自理自立,因此要給孩子更多獨(dú)立生活和豐富體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。
  如果從青春期女孩成長(zhǎng)的角度看,更需要與父母充分的情感交流,才可能具有安全感和幸福感。如果經(jīng)常與父母處于對(duì)立的狀態(tài),很容易出現(xiàn)危機(jī)。比如,在家庭得不到溫暖的女孩,非常容易受到外界的誘惑,哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)的所謂關(guān)心和體貼,都可能成為誘因。  
  從以上兩個(gè)角度看,蘇以彬這位父親的做法具有嚴(yán)重的缺陷,因?yàn)樗o女兒的成長(zhǎng)空間過(guò)于狹小,給女兒的理解和尊重太少,而這些缺陷造成的后果潛移默化存在于女兒身上,難以通過(guò)考上大學(xué)就輕易改變。
  由此看來(lái),父親的教育乃至整個(gè)家庭教育都是有原則有方向的。例如,家庭教育的核心不是傳授知識(shí)而是培養(yǎng)健康人格,因此,孩子10歲以后,最重要的教育原則就是尊重二字。
  略感欣慰的是,女兒蘇曉梅考上大學(xué)后,父親蘇以彬基本答應(yīng)不再干涉女兒的生活。希望父女倆的契約能夠執(zhí)行下去,更希望天下父母以此為戒,切不可重蹈覆轍。
  如果環(huán)視一下今天的家庭教育,不難發(fā)現(xiàn),那些悲劇性的家庭教育故事,幾乎都是專(zhuān)制或者溺愛(ài)的結(jié)果。相反,那些成功的幸福的家庭教育故事,幾乎都是理解、尊重或支持、幫助的結(jié)果。原因很簡(jiǎn)單,孩子的成長(zhǎng)是有規(guī)律的,教育自然也是有規(guī)律的,尊重生命是一切教育最根本的理念。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師