林岳,林岳講師,林岳聯(lián)系方式,林岳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷專家
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
林岳:丁家宜被收購(gòu),本土品牌紛紛淪陷
2016-01-20 41865
本土品牌紛紛淪陷,下一個(gè)廣東拉芳? 類別:經(jīng)濟(jì)新聞版次:GC02 版名:天天財(cái)富 封二 稿源:南方都市報(bào) 2010-12-08 作者:呂靜蓮原創(chuàng) 摘要:在2003年、2004年歐萊雅收購(gòu)小護(hù)士、羽西,掀起十年中第一波外資日化收購(gòu)熱潮之后,2007年拜爾斯道夫并購(gòu)絲寶、2008年大寶成為美國(guó)強(qiáng)生全資子公司還讓人記憶猶新,如今本土日化品牌的新一輪“被攻陷”名單中又添上了丁家宜的名字。 南都制圖:李蓓 在2003年、2004年歐萊雅收購(gòu)小護(hù)士、羽西,掀起十年中第一波外資日化收購(gòu)熱潮之后,2007年拜爾斯道夫并購(gòu)絲寶、2008年大寶成為美國(guó)強(qiáng)生全資子公司還讓人記憶猶新,如今本土日化品牌的新一輪“被攻陷”名單中又添上了丁家宜的名字。全球五大化妝品公司之一、世界最大香水公司科蒂集團(tuán)Coty正式宣布控股這一中國(guó)本土品牌,外媒透露的收購(gòu)價(jià)為4億美元。與此同時(shí),本土日化第一品牌上海家化因控股股東家化集團(tuán)的重組事宜昨日正式停牌,雖然尚無法確知國(guó)資全面退出后的接盤者為本土資本還是跨國(guó)巨頭,但眾多外資對(duì)家化垂涎已久的事實(shí)卻早已傳遍業(yè)內(nèi)。 “未來10年,中國(guó)本土化妝品公司將多半被國(guó)際品牌收購(gòu)?!痹缭?004年,雅詩蘭黛全球CEO連翰墨就如此預(yù)測(cè)。資深日化專家馮建軍也向南都記者透露,外資財(cái)團(tuán)開出的名單上除了丁家宜,還包括蜂花品牌的擁有者上海華銀,以及汕頭拉芳等。中國(guó)日化行業(yè)的并購(gòu)第三波似乎已無可避免地到來。 科蒂4億美元控股丁家宜 丁家宜和羽西前東家科蒂集團(tuán)的戀愛已談了不止一時(shí)。早在8月間,就有知情人士透露,丁家宜的母公司貝儂生化(蘇州工業(yè)園區(qū))有限公司從去年開始就在接觸多家外資,今年則已與科蒂基本達(dá)成協(xié)議,目前只剩價(jià)格還沒有敲定。然而,丁家宜的官方消息卻始終猶抱琵琶半遮面,只稱“與COTY洽談過策略聯(lián)盟事宜,目前尚未展開任何實(shí)質(zhì)合作”,對(duì)于記者的采訪也總以相關(guān)負(fù)責(zé)人出差為由拒絕回應(yīng)。10月底才確認(rèn)戰(zhàn)略合作的消息,將成果小小亮相,攜手推出植物純萃品牌,并開始首次擠入日化專營(yíng)店渠道。丁家宜-植物純萃品牌總監(jiān)郭元慶透露,科蒂將注資給丁家宜做新品牌,也會(huì)借助丁家宜的渠道把一些國(guó)際化產(chǎn)品推介到中國(guó)市場(chǎng),但始終對(duì)于收購(gòu)傳聞避而不談。 這一消息直至前日才由科蒂正式宣布,已對(duì)中國(guó)本土品牌丁家宜實(shí)現(xiàn)控股,預(yù)計(jì)交易將于明年1月完成。雙方并未透露具體收購(gòu)金額與控股比例,但據(jù)外媒稱,收購(gòu)將以現(xiàn)金加股權(quán)方式進(jìn)行,估值約為4億美元,所獲股份在50%-60%之間。收購(gòu)?fù)瓿珊?,丁家宜將并入科蒂整個(gè)運(yùn)營(yíng)軌道中,作為一獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng),現(xiàn)有管理層和員工也將保留,丁家宜創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)莊文陽還將同時(shí)兼任科蒂中國(guó)區(qū)美容業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官。 記者了解到,科蒂集團(tuán)于1904年在法國(guó)巴黎成立,年銷售額近40億美元,旗下?lián)碛腥虻诙蟛蕣y品牌芮謎rimmel及阿迪達(dá)斯個(gè)人護(hù)理用品系列等近30個(gè)國(guó)際品牌。一月之內(nèi),這家化妝品巨頭接連發(fā)力,先是在11月中旬將德國(guó)美容公司Dr.SchellerCosmeticsAG攬入麾下,又在月底從凱雷投資集團(tuán)手中以10億美元拿下美容公司Philosophy,再于上周以同樣的高價(jià)收購(gòu)指甲護(hù)理產(chǎn)品商OPI。 但在中國(guó),自從2004年將羽西賣給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歐萊雅之后,科蒂已基本退出,同時(shí)由上海家化全權(quán)接手其旗下阿迪達(dá)斯個(gè)人護(hù)理用品及香水在大陸地區(qū)的銷售。而鑒于這一市場(chǎng)的巨大潛力,科蒂顯然并未放棄重返的機(jī)會(huì),因此與丁家宜一拍即合,未來在華的各個(gè)品牌代理也將收歸新公司。 家化集團(tuán)重組結(jié)果有望面世 與此同時(shí),與科蒂合作多年的本土日化第一股上海家化昨日公告停牌,稱于12月5日接到控股股東上海家化集團(tuán)的通知,后者正按上級(jí)精神籌劃國(guó)資改革事宜,若未能在停牌之日起5個(gè)工作日內(nèi)就有關(guān)重大事項(xiàng)與相關(guān)部門咨詢論證,或有關(guān)初步論證未獲通過,將公告并復(fù)牌;若有關(guān)重大事項(xiàng)經(jīng)初步論證為可行,將繼續(xù)停牌并刊登進(jìn)展。上海家化證券部方面表示不清楚集團(tuán)國(guó)資改革具體事宜,但很可能連續(xù)停牌,言下之意,傳聞已久的家化集團(tuán)重組事宜即將會(huì)有結(jié)果面世。 事實(shí)上,從新東航到新上藥,再到即將問世的新百聯(lián),上海國(guó)資重組正全面進(jìn)入快車道。今年5月以來,上海國(guó)資旗下近10家公司相繼停牌,而本次家化集團(tuán)重組聽說還與此前有所不同,上海國(guó)資委并不僅限于在本地國(guó)企內(nèi)部尋找整合對(duì)象。從上海家化半年報(bào)看,其實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15.8億,同比增長(zhǎng)10.7%,凈利潤(rùn)1.59億元,同比增長(zhǎng)10%。良好的業(yè)績(jī)使之成為相當(dāng)多公司爭(zhēng)取的寵兒,誰能最后搶得這塊香餑餑,至今尚無確定說法。有消息稱,重組方案之一是將繡球拋向一家非上海本地的大型金融機(jī)構(gòu),也有消息將接盤方指向某大型民企。而據(jù)家化集團(tuán)董事長(zhǎng)葛文耀透露,也有很多國(guó)際公司想收購(gòu)家化,但其認(rèn)為上海家化目前的市值已經(jīng)達(dá)到了155億,5年增長(zhǎng)了20倍,因此堅(jiān)持合作可以,不會(huì)出售股權(quán),希望保留民族品牌。只是這樣的表態(tài)依然抵不住傳聞,此前便有消息稱,在香港資產(chǎn)排名第三的新世界集團(tuán)創(chuàng)始人鄭裕彤便有意插手家化集團(tuán)的整體轉(zhuǎn)讓,作價(jià)60億-80億。 記者了解到,目前家化集團(tuán)直接持有上海家化16151.73萬股,占總股本的38.18%,而擁有家化集團(tuán)90%股份的上?;菔?shí)業(yè)有限公司持有上海家化1.16%股份,家化集團(tuán)合計(jì)持股占上海家化總股本的39.224%。盡管上海家化副總經(jīng)理王茁剛剛發(fā)出“5年成國(guó)內(nèi)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,10年成中國(guó)歐萊雅、寶潔”的豪言壯語,但家化集團(tuán)重組或整體轉(zhuǎn)讓之后,這一愿望究竟是加速實(shí)現(xiàn)還是行進(jìn)遲緩,就難以確知。 或掀起第三輪并購(gòu)狂潮 在小護(hù)士、羽西、絲寶、大寶、丁家宜相繼落入外資口袋之后,似乎本土日化品牌所剩無幾,也面臨著必須突圍的緊要關(guān)口。廣東精實(shí)營(yíng)銷管理顧問有限公司總經(jīng)理馮建軍告訴南都記者,目前國(guó)內(nèi)日化品牌規(guī)模在100億以上的只有立白和納愛斯,20億之上的有上海家化和霸王,相較于寶潔的200多億和歐萊雅的100億,大多中小企業(yè)均存在提升困境?!熬湍枚〖乙藖碚f,去年比2008年出現(xiàn)了10%到15%的下滑,此前的年增長(zhǎng)則在10%到15%之間,單憑自身努力要從10億拉高到50億實(shí)在太困難,因此在外資看好其具有不可替代性的商超渠道時(shí),就立即委身,也是理智的選擇?!笔⑹纻髅朗紫癄I(yíng)銷顧問吳志剛同樣表示,丁家宜顯然是遇到了瓶頸,“如果其也能夠上市,當(dāng)然不會(huì)選擇賣掉,但如果不能盡快上市,還不如賣掉更理想?!? 記者了解到,國(guó)產(chǎn)日化確實(shí)多年來較難實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng),剛剛宣布今年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)428%到7億,預(yù)期明年增長(zhǎng)512%到39億的隆力奇也是將成績(jī)歸功于直銷模式,而非自有產(chǎn)品品質(zhì)或常規(guī)渠道拓展?!氨就疗放谱龃蠛笤S多經(jīng)營(yíng)觀念還停留在1990年代廣告轟炸的簡(jiǎn)單運(yùn)作上,對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)、長(zhǎng)遠(yuǎn)品牌建設(shè)缺乏遠(yuǎn)見,一味跟隨、模仿外資,沒有自己的特色發(fā)展戰(zhàn)略,長(zhǎng)此以往生存空間會(huì)越來越小?!绷柩愎芾碜稍兪紫稍儙熈衷辣硎?。而馮建軍也稱,80%-90%的日化中小企業(yè)都面臨生存壓力,根本難以與外資直接對(duì)抗。 正是在此背景下,第三輪日化收購(gòu)潮的說法甚囂塵上。曾有消息稱,寶潔欲拿下本土日化僅有的5個(gè)上市公司之一索芙特,但在吳志剛等專家看來,這種傳聞或許只是索芙特和某些投資者的一廂情愿,“其價(jià)值似乎尚不足以吸引寶潔”。而據(jù)馮建軍透露,其實(shí)早在2008年時(shí),便有一瑞士財(cái)團(tuán)做過五家中國(guó)日化企業(yè)的意向收購(gòu)名單,其中丁家宜排位第一,這一名單上的另兩家公司則是上海華銀和汕頭拉芳?!半m然一直有傳聞稱外資對(duì)霸王感興趣,但從其發(fā)展?fàn)顩r看似乎仍然為之過早?!瘪T建軍稱,在廣東過20年的企業(yè)一個(gè)是霸王,一個(gè)就是拉芳,“且目前拉芳背景十分干凈,如果再有下一輪外資的收購(gòu),其很有可能成為另一個(gè)被關(guān)注的對(duì)象?!? “令人遺憾的是,有價(jià)值、值得被收購(gòu)的本土品牌可以說是越來越少幾近于無了?!眮喼轕HPC咨詢有限公司總經(jīng)理谷俊表示,這才是日化界真正的悲哀。 ● 外資收購(gòu)國(guó)產(chǎn)日化品牌 2003年12月 歐萊雅收購(gòu)小護(hù)士 2004年4月 歐萊雅收購(gòu)羽西 2007年10月 德國(guó)拜爾斯道夫購(gòu)入絲寶日化,涉及舒蕾、美濤、風(fēng)影、順?biāo)拇笃放? 2008年7月 強(qiáng)生(中國(guó))收購(gòu)北京大寶 2010年12月 法國(guó)科蒂集團(tuán)收購(gòu)丁家宜 南都記者呂靜蓮實(shí)習(xí)生張映武
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師