行政執(zhí)行力培訓(xùn) 講師：譚小芳 行政執(zhí)行力培訓(xùn)課程有哪些？ 行政執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些？ 行政執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 行政執(zhí)行力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的行政執(zhí)行力培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名行政執(zhí)行力培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《行政執(zhí)行力培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述執(zhí)行力的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握?qǐng)?zhí)行力的技能提升方法 行動(dòng)建議：行政執(zhí)行力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆執(zhí)行力潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 進(jìn)入21世紀(jì)后，執(zhí)行力將對(duì)一個(gè)國(guó)家的發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用，它將是構(gòu)成綜合國(guó)力的重要促進(jìn)因素，從而成為決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展成敗的一個(gè)重要因素。如果沒(méi)有執(zhí)行力，無(wú)論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者政府結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理，都無(wú)法發(fā)揮其本身的威力。行政執(zhí)行力是提高效率的必然途徑，因而也是一項(xiàng)重要的管理科學(xué)。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《行政執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、行政執(zhí)行力概述 1、什么是執(zhí)行力？ 2、執(zhí)行力是每一個(gè)人的事情 3、影響執(zhí)行力的五個(gè)主要因素 4、行政執(zhí)行力的四個(gè)要素 5、構(gòu)建執(zhí)行的五個(gè)黃金法則 6、行政執(zhí)行力的定義和解讀 案例：民工討薪何時(shí)休？ 案例：環(huán)境保護(hù)——何時(shí)不再成為新聞焦點(diǎn)？ 分析：行政執(zhí)行力培訓(xùn)案例！ 解析：行政執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：行政執(zhí)行力課程案例分析！ 二、行政執(zhí)行力的實(shí)質(zhì) 1、執(zhí)行是一種態(tài)度 2、執(zhí)行是一個(gè)過(guò)程 3、執(zhí)行是一個(gè)結(jié)果 4、執(zhí)行是一種智慧 5、執(zhí)行是一種創(chuàng)造 討論：行政執(zhí)行力經(jīng)典案例討論! 分組：行政執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：行政執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、行政執(zhí)行力的內(nèi)涵 1、領(lǐng)會(huì)力 2、預(yù)測(cè)力 3、計(jì)劃力 4、服從力 5、組織力 6、創(chuàng)新力 7、評(píng)估力 8、問(wèn)責(zé)力 9、調(diào)整力 互動(dòng)：行政執(zhí)行力培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)行政執(zhí)行力培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典行政執(zhí)行力案例分析示范 四、政務(wù)工作中執(zhí)行不力的表現(xiàn) 1、落實(shí)不夠 2、應(yīng)急不靈 3、政令不暢 4、落實(shí)不力 5、作風(fēng)渙散 6、效率不高 分享：企業(yè)行政執(zhí)行力培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的行政執(zhí)行力培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好行政執(zhí)行力？ 五、影響公務(wù)員執(zhí)行力的主要因素 1、官場(chǎng)陋習(xí)：不健康的執(zhí)行心態(tài) 2、主體倒掛：與個(gè)人利益間的博弈 3、能力恐懼：執(zhí)行能力的滯后 4、逃位越位：執(zhí)行角色定位不當(dāng) 5、官僚主義：缺乏強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行文化 分享：行政執(zhí)行力培訓(xùn)四部曲！ 分享：行政執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)行政執(zhí)行力六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的行政執(zhí)行力難題！ 六、行政執(zhí)行力是政府三大流程的有機(jī)結(jié)合 1、什么是行政執(zhí)行力的戰(zhàn)略流程？ 2、什么是行政執(zhí)行力的運(yùn)營(yíng)流程？ 案例：北京海淀區(qū)長(zhǎng)周良洛的著力點(diǎn) 3、什么是行政執(zhí)行力的人員流程？ 案例：什么是服務(wù)？-SERVICE 七、增強(qiáng)五種意識(shí)入手，鍛造超強(qiáng)執(zhí)行力 1、增強(qiáng)自己的成功意識(shí) 2、增強(qiáng)復(fù)命意識(shí) 3、增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí) 4、增強(qiáng)效率意識(shí) 5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí) 分享：企業(yè)行政執(zhí)行力七方案； 分享：公司行政執(zhí)行力八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)行政執(zhí)行力十大黃金法則 八、選擇有執(zhí)行力的人員 1、人員招聘的困惑和挑戰(zhàn) 2、用人中的誤區(qū) 3、執(zhí)行力的特質(zhì)組合 4、結(jié)構(gòu)化面試 分享：企業(yè)行政執(zhí)行力七方案； 分享：公司行政執(zhí)行力八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)行政執(zhí)行力十大黃金法則 九、構(gòu)建高效政務(wù)執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 1、什么是執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 2、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)中的角色劃分與管理 3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段 4、如何做好決策？ 分享：以干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，提高行政執(zhí)行力 分享：企業(yè)行政執(zhí)行力七方案； 分享：公司行政執(zhí)行力八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)行政執(zhí)行力十大黃金法則 十、行政執(zhí)行力來(lái)自有效激勵(lì) 1、五種激勵(lì)理論在政務(wù)管理中的應(yīng)用 2、激勵(lì)金字塔 3、激勵(lì)百寶箱 4、如何留住執(zhí)行人才？ 分享：發(fā)揮骨干表率作用，全面提升行政執(zhí)行力！