營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研 講師：譚小芳 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研課程有哪？ 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研培訓(xùn)節(jié)師？ 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？ 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研方面的培訓(xùn)練？ 國(guó)內(nèi)最知名的營(yíng)銷(xiāo)企訓(xùn)練？ 歡迎進(jìn)入著名營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研專(zhuān)家譚小芳老師課程《營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研 行動(dòng)建議：營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研 提升建議：引爆營(yíng)企方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)圣經(jīng)的各類(lèi)人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層圣經(jīng)人員。 培訓(xùn)收益： “傾聽(tīng)消費(fèi)者的心聲”已經(jīng)成為經(jīng)營(yíng)常識(shí)，這意味著公司必須擁有所需的信息，以有效地滿足市場(chǎng)中消費(fèi)者的需要與欲望。我們認(rèn)為只有一些公司做得比較成功，并不是所有的公司都能“傾聽(tīng)消費(fèi)者的心聲”。有些公司并沒(méi)有思考如何滿足顧客的需要與欲望，因此，它們不能為顧客提供價(jià)值，其銷(xiāo)售只是短期交換行為，并不能與顧客保持長(zhǎng)久的關(guān)系。當(dāng)然，這些公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)、制定的價(jià)格、采用的廣告和產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道都不會(huì)正確。如此發(fā)展下去，它們必然有許多產(chǎn)品會(huì)失敗。 譚小芳老師的《營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 引言 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的定義 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的目的 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的作用 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的分類(lèi) 營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng) 分析：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例！ 解析：如何進(jìn)行自我管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：如何進(jìn)行自我管理課程案例分析！ 第2講 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研過(guò)程 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研過(guò)程的基本問(wèn)題 對(duì)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研過(guò)程的幾點(diǎn)評(píng)論 討論：：如何進(jìn)行自我管理經(jīng)典案例討論! 分組：：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：：如何進(jìn)行自我管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講 界定營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題和明確調(diào)研內(nèi)容 營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題和調(diào)研內(nèi)容的概念 確定營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研需求 正確界定營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的重要性 界定營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題和明確調(diào)研內(nèi)容的過(guò)程 營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的來(lái)源 識(shí)別營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題 界定營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題 調(diào)研內(nèi)容 界定營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題過(guò)程中的障礙 互動(dòng)：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典如何進(jìn)行自我管理案例分析示范 第4講 調(diào)研設(shè)計(jì) 調(diào)研設(shè)計(jì) 調(diào)研設(shè)計(jì)的三種類(lèi)型 實(shí)驗(yàn)法 試銷(xiāo) 分享：企業(yè)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好如何進(jìn)行自我管理？ 第5講 二手?jǐn)?shù)據(jù)和在線信息數(shù)據(jù)庫(kù)的使用 二手?jǐn)?shù)據(jù) 二手?jǐn)?shù)據(jù)的分類(lèi) 二手?jǐn)?shù)據(jù)的優(yōu)點(diǎn) 二手?jǐn)?shù)據(jù)的缺點(diǎn) 評(píng)估二手資料 查找二手?jǐn)?shù)據(jù) 二手?jǐn)?shù)據(jù)的主要來(lái)源 分析：企業(yè)如何貫徹如何進(jìn)行自我管理全過(guò)程？ 分析：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理咨詢方案案例研究 第6講 標(biāo)準(zhǔn)化信息收集 什么是標(biāo)準(zhǔn)化信息 標(biāo)準(zhǔn)化信息的優(yōu)缺點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化信息的應(yīng)用 單一來(lái)源數(shù)據(jù) 分享：如何進(jìn)行自我管理七方案； 分享：公司公司股權(quán)分置與股權(quán)再融資績(jī)效八大軍規(guī)！ 分析：如何進(jìn)行自我管理十大黃金法則、 第7講 定性調(diào)研方法 定量調(diào)研、定性調(diào)研和復(fù)合調(diào)研 觀察法 焦點(diǎn)小組訪談 其他定性調(diào)研方法 討論：企業(yè)如何進(jìn)行自我管理八面金剛 案例：一次失敗的如何進(jìn)行自我管理始培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)如何進(jìn)行自我管理任督二脈？ 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研培訓(xùn)總結(jié)