對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧 章師：譚小芳 對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧培訓(xùn)章師？ 對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？ 對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧專(zhuān)家譚小芳師課程《勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧 提升建議：引爆對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員越來(lái)越多的企業(yè)不僅把“以客戶(hù)為中心”作為經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的導(dǎo)向，更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工，當(dāng)作“客戶(hù)”對(duì)待，并將其上升到理論高度，這就是“如何進(jìn)行員工關(guān)系管理”。 課程內(nèi)容： 如何進(jìn)行銀企合作式營(yíng)銷(xiāo)（上） 第二講 如何進(jìn)行銀企合作式營(yíng)銷(xiāo)（下） 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧七方案； 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第三講 如何分析銀行客戶(hù)決策鏈（上） 第四講 如何分析銀行客戶(hù)決策鏈（下） 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧七方案； 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第五講 如何有效開(kāi)發(fā)銀行大客戶(hù)（上） 第六講 如何有效開(kāi)發(fā)銀行大客戶(hù)（下） 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧七方案； 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第七講 如何做好拜訪(fǎng)前準(zhǔn)備工作（上） 第八講 如何做好拜訪(fǎng)前準(zhǔn)備工作（下） 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧七方案； 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第九講 如何進(jìn)行鋪墊溝通和預(yù)約（上） 第十講 如何進(jìn)行鋪墊溝通和預(yù)約（下） 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧七方案； 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第十一講 如何首次與企業(yè)客戶(hù)面談（上） 第十二講 如何首次與企業(yè)客戶(hù)面談（下） 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧七方案； 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第十三講 如何探測(cè)銀行客戶(hù)的需求（上） 第十四講 如何探測(cè)銀行客戶(hù)的需求（下） 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧七方案； 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第十五講 如何展示財(cái)務(wù)方案建議書(shū)（上） 第十六講 如何展示財(cái)務(wù)方案建議書(shū)（下） 第十七講 如何進(jìn)行成交簽約及客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹（上） 第十八講 如何進(jìn)行成交簽約及客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹（下） 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧七方案； 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第十九講 如何處理拒絕和價(jià)格異議（上） 第二十講 如何處理拒絕和價(jià)格異議（下） 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧七方案； 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第二十一講 如何維護(hù)好銀企客戶(hù)關(guān)系（上） 第二十二講 如何維護(hù)好銀企客戶(hù)關(guān)系（下） 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧七方案； 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第二十三講 如何定位客戶(hù)經(jīng)理的角色（上） 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧七方案； 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第二十四講 如何定位客戶(hù)經(jīng)理的角色（下） 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧七方案； 分享：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧培訓(xùn)總結(jié) 備注：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理談判技巧培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)章咨詢(xún)等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶(hù)求量身定制！