如何進行員工關系管理培訓 講師：譚小芳 如何進行員工關系管理課程有哪？ 如何進行員工關系管理培訓講師？ 如何進行員工關系管理內訓專家？ 如何進行員工關系管理方面的培訓？ 國內最知名的如何進行員工關系管理培訓？ 歡迎進入著名構如何進行員工關系管理專家譚小芳師課程《如何進行員工關系管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析如何進行員工關系管理 行動建議：如何進行員工關系管理 提升建議：引爆如何進行員工關系管理方案 培訓對象：黨政機關事業(yè)講領導干部黨員；有志于從事企業(yè)經營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓收益： 中國人力資源領域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念，它成為了管理領域內繼客戶關系管理之后的又一熱門“關系”概念。員工關系管理是人力資源管理專業(yè)課程的一個重要研究領域，也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內容。越來越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經營、發(fā)展的導向，更把組織內的“第一資源”——員工，當作“客戶”對待，并將其上升到理論高度，這就是“如何進行員工關系管理”。 課程內容： 總序 如何進行員工關系管理者入門 第一講 員工關系管理包含的要素及發(fā)展情況 01 引言 02 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展狀況 03 員工關系管理的主要目的 04 員工關系管理包含的要素 05 員工關系管理職能在人力資源部和公司的定位 06 員工關系管理經理或負責人的關鍵技能及訓練方法 07 員工關系管理中的角色分工 分析：如何進行員工關系管理培訓案例！ 解析：如何進行員工關系管理內訓案例! 案例：如何進行員工關系管理課程案例分析！ 第二講員工關系管理的相關職能（一）——基本管理 01.引言 02 勞動關系管理 03 法律問題及投訴 04 員工的活動和協(xié)調 05 員工的信息管理 分享：如何進行員工關系管理七方案； 分享：如何進行員工關系管理八大軍規(guī)！ 分析：如何進行員工關系管理十大黃金法則 第三講員工關系管理的相關職能（二）——溝通與承諾管理 01 引言 02 員工的內部溝通管理 03 員工的參與式管理 分享：如何進行員工關系管理七方案； 分享：如何進行員工關系管理八大軍規(guī)！ 分析：如何進行員工關系管理十大黃金法則 第四講 員工關系管理的相關職能（三） ——紀律及沖突管理 01 員工的紀律管理 02 員工的沖突管理 第五講 員工關系管理的相關職能（四）——解聘及輔導管理 01 引言 02 怎么辭退員工 03 裁員、減員、合并及收購 04 心理咨詢服務 分享：如何進行員工關系管理七方案； 分享：如何進行員工關系管理八大軍規(guī)！ 分析：如何進行員工關系管理十大黃金法則 第六講 員工關系管理的相關職能（五）——核心如何進行員工關系管理 01 引言 02 提高員工滿意度的十個“C” 03 獎勵管理 04 部門經理實用留人方法 分享：如何進行員工關系管理七方案； 分享：如何進行員工關系管理八大軍規(guī)！ 分析：如何進行員工關系管理十大黃金法則 第七講員工關系管理的評估審核及員工滿意度調查（上） 01 引言 02 進行員工滿意度調查的五個目的 03 員工滿意度調查十步曲（上） 分享：如何進行員工關系管理七方案； 分享：如何進行員工關系管理八大軍規(guī)！ 分析：如何進行員工關系管理十大黃金法則 第八講 員工關系管理的評估審核及員工滿意度調查（下） 01 引言 02 員工滿意度調查十步曲（下） 03 員工關系管理評估及審核 如何進行員工關系管理培訓總結 備注：如何進行員工關系管理培訓網如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據客戶求量身定制！