管理心理學(xué)培訓(xùn) 講師：譚小芳 管理心理學(xué)培訓(xùn)課程有哪些？ 管理心理學(xué)培訓(xùn)講師有哪些？ 管理心理學(xué)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 管理心理學(xué)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的管理心理學(xué)培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名管理心理學(xué)專(zhuān)家譚小芳老師課程《管理心理學(xué)培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述管理心理學(xué)培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析管理心理學(xué)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握管理心理學(xué)的技能提升方法 行動(dòng)建議：管理心理學(xué)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆管理心理學(xué)潛力培訓(xùn)的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：管理心理學(xué)在西方又稱(chēng)為工業(yè)與組織心理學(xué)，是研究組織管理活動(dòng)中人的行為規(guī)律及其潛在心理機(jī)制的一門(mén)學(xué)科。它屬于心理學(xué)的研究范疇，是心理學(xué)的一個(gè)重要分支。近年來(lái)，隨著理論的不斷完善與應(yīng)用范圍的逐步擴(kuò)大，管理心理學(xué)已經(jīng)發(fā)展成為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科，在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代化建設(shè)中扮演著越來(lái)越重要的角色。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《管理心理學(xué)培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《管理心理學(xué)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 西方管理心理學(xué)的理論與實(shí)踐 1 西方管理心理學(xué)關(guān)于人性的假設(shè) 2 對(duì)西方管理心理學(xué)發(fā)展的借鑒與思考 分析：管理心理學(xué)培訓(xùn)案例！ 解析：管理心理學(xué)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：管理心理學(xué)課程案例分析！ 第2講 目標(biāo)管理心理 1 目標(biāo)與管理 2 目標(biāo)的心理功能 3 目標(biāo)行為的心理結(jié)構(gòu)分析 4 目標(biāo)管理的內(nèi)涵及實(shí)施 討論：管理心理學(xué)經(jīng)典案例討論! 分組：管理心理學(xué)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：管理心理學(xué)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講 人員招聘與培訓(xùn) 1 人力資源與管理 2 人員招聘 3 人員培訓(xùn) 4 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展 互動(dòng)：管理心理學(xué)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)管理心理學(xué)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典管理心理學(xué)案例分析示范 第4講 人員激勵(lì) 1 激勵(lì)的一般概念 2 激勵(lì)理論 3 激勵(lì)的有效方法 分享：企業(yè)管理心理學(xué)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的管理心理學(xué)培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好管理心理學(xué)？ 第5講 人際交往與心理保健 1 人際交往心理 2 員工保健心理 分享：管理心理學(xué)培訓(xùn)四部曲！ 分享：管理心理學(xué)內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)管理心理學(xué)六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的管理心理學(xué)難題！ 第6講 領(lǐng)導(dǎo)心理 1 領(lǐng)導(dǎo)者的角色 2 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力 3 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) 4 領(lǐng)導(dǎo)者的行為 5 領(lǐng)導(dǎo)者的測(cè)評(píng) 6 領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè) 7 被領(lǐng)導(dǎo)者心理 分析：領(lǐng)導(dǎo)者管理心理學(xué)做什么？ 分析：管理心理學(xué)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：管理心理學(xué)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第7講 信息管理心理 1 信息與管理 2 信息溝通 3 信息與決策 4 會(huì)議與信息管理 分析：企業(yè)如何貫徹管理心理學(xué)全過(guò)程？ 分析：管理心理學(xué)培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)管理心理學(xué)咨詢(xún)方案案例研究 第8講 時(shí)間管理心理 1 時(shí)間與管理 2 時(shí)間管理的原則 3 時(shí)間管理的方法 討論：企業(yè)管理心理學(xué)的八面金剛 案例：一次失敗的管理心理學(xué)培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)管理心理學(xué)的任督二脈？ 第9講 環(huán)境管理心理 1 環(huán)境與管理 2 物理環(huán)境管理 3 社會(huì)環(huán)境管理 案例：麥當(dāng)勞的管理心理學(xué)UP計(jì)劃 分享：管理心理學(xué)培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚管理心理學(xué) 管理心理學(xué)七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 第10講 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì) 1 組織結(jié)構(gòu) 2 組織結(jié)構(gòu)理論 3 組織設(shè)計(jì) 分享：管理心理學(xué)培訓(xùn)的新金科玉律！ 管理心理學(xué)深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 管理心理學(xué)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 第11講 組織文化． 1 組織文化概述 2 組織文化的類(lèi)型 3 組織文化的形成與變革 4 跨文化管理 分享：管理心理學(xué)內(nèi)訓(xùn)的三種武器 管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 管理心理學(xué)培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 管理心理學(xué)培訓(xùn)總結(jié) 備注：管理心理學(xué)培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供管理心理學(xué)培訓(xùn)診斷咨詢(xún)項(xiàng)目。包括管理心理學(xué)公開(kāi)課、管理心理學(xué)內(nèi)訓(xùn)、管理心理學(xué)講師外派、管理心理學(xué)調(diào)研與咨詢(xún)等最完備的一攬子的管理心理學(xué)解決方案。譚小芳老師的管理心理學(xué)課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！