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譚小芳:區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)
2016-01-20 41306
對(duì)象
市場(chǎng)調(diào)研人員
目的
提高技能
內(nèi)容
區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn) 講師:譚小芳 區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)課程有哪些? 區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)講師有哪些? 區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)家譚小芳老師課程《區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研的技能提升方法 行動(dòng)建議:區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景:1,以原創(chuàng)的實(shí)用理論為指導(dǎo),解決市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷(xiāo)診斷中普遍存在的問(wèn)題; 2,幫助學(xué)員掌握市場(chǎng)調(diào)研的工具與手段,學(xué)會(huì)制定市場(chǎng)調(diào)研規(guī)劃及撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告; 3,本課程由著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家劉杰克老師原創(chuàng),系統(tǒng)講述在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,如何在中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)用各種實(shí)效市場(chǎng)調(diào)研的策略與方法,為后期的營(yíng)銷(xiāo)策略制訂及品牌管理維護(hù)奠定基礎(chǔ),以提升學(xué)員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及營(yíng)銷(xiāo)策略制定的能力。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一講 市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ) 1 市場(chǎng)調(diào)研是營(yíng)銷(xiāo)的指南針 2 市場(chǎng)調(diào)查的6步驟 3 市場(chǎng)調(diào)研的6種內(nèi)容 4 常用的8種調(diào)研方式 5 定性調(diào)查與定量調(diào)查的有機(jī)整合 分析:市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)案例! 解析:市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:市場(chǎng)調(diào)研課程案例分析! 第二講 定性調(diào)研 6 定性研究的6種常見(jiàn)用途 7 定性調(diào)研的3中主要形式 8 座談會(huì)操作的7大步驟 9 深度訪(fǎng)談的5大操作要點(diǎn) 討論:市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)典案例討論! 分組:市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:市場(chǎng)調(diào)研學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三講 定量調(diào)研 10 定量調(diào)研的3類(lèi)主要內(nèi)容 11 定量調(diào)研的流程圖 12 4種常用的定量調(diào)研方法 13 常用的7種抽樣方法 互動(dòng):市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典市場(chǎng)調(diào)研案例分析示范 第四講 調(diào)研問(wèn)卷的設(shè)計(jì) 14 問(wèn)卷設(shè)計(jì)10大步驟 15 常用問(wèn)卷設(shè)計(jì)的5部分內(nèi)容 16 問(wèn)題設(shè)計(jì)的4種方式 17 問(wèn)卷設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則 分享:企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好市場(chǎng)調(diào)研? 第五講 調(diào)研組織 18 調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)管理的5步流程 19 調(diào)研人員5種角色的培訓(xùn)與考核 20 實(shí)地調(diào)研監(jiān)督與管理的5大要點(diǎn) 21 市場(chǎng)調(diào)查的5步復(fù)核管理 分享:市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)四部曲! 分享:市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的市場(chǎng)調(diào)研難題! 第六講 調(diào)研結(jié)果的匯總與分析 22 調(diào)研匯總與分析階段的4項(xiàng)內(nèi)容 23 市場(chǎng)調(diào)研的4種常用統(tǒng)計(jì)技術(shù) 24 獲得準(zhǔn)確調(diào)研結(jié)果的5大重點(diǎn) 25 調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)模板 區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)的葵花寶典 區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研:技能案例訓(xùn)練手冊(cè) 中外電影名作的區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研案例集 區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)總結(jié) 著名區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā),推出了區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(gòu)(區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研、區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692)。
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