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譚小芳:行業(yè)思維培訓
2016-01-20 41511
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
行業(yè)思維培訓的實戰(zhàn)模擬練習
內(nèi)容
行業(yè)思維培訓 講師:譚小芳 行業(yè)思維培訓課程有哪些? 行業(yè)思維培訓講師有哪些? 行業(yè)思維培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威? 行業(yè)思維培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的行業(yè)思維培訓師是哪位? 歡迎進入著名行業(yè)思維培訓專家譚小芳老師課程《行業(yè)思維培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述行業(yè)思維的操作精髓 案例指導:分析行業(yè)思維內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握行業(yè)思維的技能提升方法 行動建議:行業(yè)思維培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆行業(yè)思維潛力的行動方案 培訓背景: 受世界經(jīng)濟衰退影響,中國經(jīng)濟的增長步伐有所減緩,但中國向服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略并未動搖,相反,經(jīng)濟放緩給中國政府和企業(yè)一個深挖潛力、追趕先進的機會。中國各級政府在服務經(jīng)濟的發(fā)展進程中起著關(guān)鍵的引導和協(xié)調(diào)作用。如何制定差異化的服務經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略? 如何從公共政策、人才發(fā)展、基礎設施、公共服務、友好環(huán)境等多方面構(gòu)建并完善城市的服務經(jīng)濟體系? 培訓大綱: 譚小芳老師的《行業(yè)思維培訓》課程主內(nèi)容概括 第一部分 政府與公共事業(yè) 第一講 戰(zhàn)略與實踐:政府如何推進服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 一、執(zhí)行摘要 二、中國政府積極推進服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 三、城市政府目標指向生產(chǎn)性服務業(yè) 四、城市政府行動起來,推進服務經(jīng)濟發(fā)展 分析:行業(yè)思維培訓案例! 解析:行業(yè)思維內(nèi)訓案例! 案例:行業(yè)思維課程案例分析! 第二講 智慧城市:如何引領(lǐng)城市通向繁榮和可持續(xù)發(fā)展 一、城市占據(jù)中心舞臺的力量和責任 二、當今城市所面臨的挑戰(zhàn)使城市在壓力下運行 三、智慧城市知道如何轉(zhuǎn)變其系統(tǒng),從而最大化利用有限的資源 四、變得“智慧”是一個長遠的過程,而不是在一夜之間轉(zhuǎn)變 討論:行業(yè)思維經(jīng)典案例討論! 分組:行業(yè)思維培訓案例學習指南 分析:行業(yè)思維學習中的八大陷阱! 第三講 智慧城市:如何衡量您的城市有多智慧 一、智慧的城市理念 二、結(jié)束語 互動:行業(yè)思維培訓案例評估 分享:某集團行業(yè)思維培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典行業(yè)思維案例分析示范 第四講 智能交通:城市如何提高流動能力 一、智慧的城市 二、當前的交通挑戰(zhàn) 三、智能交通系統(tǒng) 四、實施ITS 五、增強TTS 六、結(jié)束語 第二部分銀行業(yè) 分享:企業(yè)行業(yè)思維培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的行業(yè)思維培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好行業(yè)思維? 第五講 智慧的銀行:中國銀行業(yè)如何進行轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 一、中國銀行業(yè)必須尋求變革以應對當前面臨的機遇和挑戰(zhàn) 二、變革的方向:智慧銀行的愿景 三、現(xiàn)在開始行動:構(gòu)建智慧的銀行 分享:行業(yè)思維培訓四部曲! 分享:行業(yè)思維內(nèi)訓五步驟! 分享:企業(yè)行業(yè)思維六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的行業(yè)思維難題! 第六講 中國零售銀行業(yè)產(chǎn)品服務創(chuàng)新:未來十年的機會與方向 一、中國零售銀行產(chǎn)品服務發(fā)展歷程與啟示 三、未來中國零售銀行產(chǎn)品服務創(chuàng)新的方向 四、產(chǎn)品服務創(chuàng)新對未來零售銀行戰(zhàn)略的要求 第三部分電信業(yè) 第七講 通信產(chǎn)業(yè)蛻變:社交網(wǎng)絡對電信提供商的影響日益增大 一、蛻變中的通信產(chǎn)業(yè) 二、電信提供商正積極采取行動 三、通信演變趨勢 四、新型通信環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響 五、創(chuàng)造開放、協(xié)作的未來 六、建議和未來行動 分析:領(lǐng)導者行業(yè)思維做什么? 分析:行業(yè)思維內(nèi)訓哪些步驟很重要? 分析:行業(yè)思維培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 第八講 電信業(yè)轉(zhuǎn)型重點:2007年電信業(yè)調(diào)查報告摘要 一、電信業(yè)的核心變革 二、預期的業(yè)務模式變革 三、獨特能力 四、廣告 五、未來收入來源 六、網(wǎng)絡轉(zhuǎn)型 七、增強客戶體驗 八、服務質(zhì)量管理 九、電信服務提供商繼續(xù)通過外包形式降低成本 十、結(jié)束語 分析:企業(yè)如何貫徹行業(yè)思維全過程? 分析:行業(yè)思維培訓,我們做對過什么? 案例:海爾集團行業(yè)思維咨詢方案案例研究 行業(yè)思維培訓總結(jié)
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