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譚小芳:文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意培訓
2016-01-20 41848
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
引爆文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意潛力的行動方案
內(nèi)容
文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意培訓 講師:譚小芳 文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意培訓課程有哪些? 文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意培訓講師有哪些? 文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意培訓內(nèi)訓師哪位最權威? 文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意培訓師是哪位? 歡迎進入著名文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意培訓專家譚小芳老師課程《文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意的操作精髓 案例指導:分析文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意的技能提升方法 行動建議:文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意潛力的行動方案 培訓背景: 文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和激烈競爭,促使人們比過去更加重視創(chuàng)意和策劃。文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意不僅體現(xiàn)在文化產(chǎn)品設計方面的靈感和創(chuàng)造力,更重要的是對本民族文化資源利用的巧思新意,從而以文化創(chuàng)意來激發(fā)全民族的文化創(chuàng)造力。而文化產(chǎn)業(yè)策劃是文化產(chǎn)業(yè)市場化運作中極為重要的前期工作,策劃的好壞直接關系到文化企業(yè)能否真正把握市場機會、規(guī)避投資風險、取得理想的經(jīng)濟效益和文化傳播效果。如果說文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意注重意象的關聯(lián)和重組,強調(diào)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意和瞬間的靈感凸現(xiàn),那么文化產(chǎn)業(yè)策劃則更注重嚴謹、敏銳的思維觸角。強調(diào)邏輯思維和整體感覺。 培訓大綱: 譚小芳老師的《文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意培訓》課程主內(nèi)容概括 第一講文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃概述 第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意的含義 第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意的思維特點 第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)策劃的特征與功能 第四節(jié)文化產(chǎn)業(yè)策劃的原則 第五節(jié)文化產(chǎn)業(yè)策劃的程序 分享:企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意? 第二講文化產(chǎn)業(yè)市場策略的創(chuàng)意與策劃 第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)的市場消費特征 第二節(jié)文化市場的細分與定位 第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)市場策略的設計 分享:文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意培訓四部曲! 分享:文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意內(nèi)訓五步驟! 分享:企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意難題! 第三講文化產(chǎn)品的創(chuàng)意與策劃 第一節(jié)文化產(chǎn)品的含義 第二節(jié)文化產(chǎn)品的設計導向 第三節(jié)文化產(chǎn)品包裝的創(chuàng)意與策劃 第四節(jié)文化產(chǎn)品組合的創(chuàng)意與策劃 第五節(jié)文化產(chǎn)品的價格策劃 第四講文化品牌的創(chuàng)意與策劃 第一節(jié)文化品牌的含義 第二節(jié)文化品牌的價值與功能 第三節(jié)文化品牌的生命周期 第四節(jié)文化品牌策劃的途徑與要求 分析:領導者文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意做什么? 分析:文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意內(nèi)訓哪些步驟很重要? 分析:文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 第五講文化市場流通渠道的創(chuàng)意與策劃 第一節(jié)文化市場流通渠道的含義 第二節(jié)文化市場流通渠道的類型 第三節(jié)文化市場流通渠道的策略選擇 分析:企業(yè)如何貫徹文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意全過程? 分析:文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意培訓,我們做對過什么? 案例:海爾集團文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意咨詢方案案例研究 第六講紙質(zhì)傳媒產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意與策劃 第一節(jié)紙質(zhì)傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意的特點 第二節(jié)紙質(zhì)傳媒產(chǎn)業(yè)策劃的原則 第三節(jié)報業(yè)的創(chuàng)意與策劃 第四節(jié)期刊業(yè)的創(chuàng)意與策劃 第五節(jié)出版業(yè)的創(chuàng)意與策劃 討論:企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意的八面金剛 案例:一次失敗的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意培訓案例 分組:如何打通企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意的任督二脈? 第七講影視文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意與策劃 第一節(jié)影視文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意的特點 第二節(jié)影視文化產(chǎn)業(yè)策劃的原則 第三節(jié)電影產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意與策劃 第四節(jié)電視產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意與策劃 案例:麥當勞的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意UP計劃 分享:文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意培訓師一句話說清楚文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意 文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。 文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意培訓總結
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