集團顧問式銷售技巧培訓
講師:譚小芳
集團顧問式銷售技巧培訓課程有哪些?
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集團顧問式銷售技巧內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威?
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歡迎進入著名集團顧問式銷售技巧專家譚小芳老師課程《集團顧問式銷售技巧培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細闡述集團顧問式銷售技巧的操作精髓
案例指導:分析集團顧問式銷售技巧內(nèi)訓的經(jīng)典案例
案例訓練:掌握集團顧問式銷售技巧的技能提升方法
行動建議:集團顧問式銷售技巧培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆集團顧問式銷售技巧潛力的行動方案
培訓背景:實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境,如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮:
質(zhì)量管理、風險管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理……但無論什么管理,都只是手段,是藥方,而企業(yè)的核心價值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程的清晰化和不斷完善才是根本,集團顧問式銷售技巧者與溝通技巧培訓是所有其他管理的基石!
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《集團顧問式銷售技巧培訓》課程!
培訓大綱:
譚小芳老師的《集團顧問式銷售技巧培訓》課程內(nèi)容如下:
1.顧問式銷售的基礎(chǔ)
★ 顧問式銷售中客戶為什么購買
★ 成功實現(xiàn)顧問式銷售的最基本前提
★ 顧問式銷售中的角色轉(zhuǎn)變:從銷售員到顧問
★ 討論:技術(shù)性產(chǎn)品(服務(wù)性產(chǎn)品、工業(yè)品)銷售與普通商品銷售的差別
討論:集團顧問式銷售技巧經(jīng)典案例討論!
分組:集團顧問式銷售技巧培訓案例學習指南
分析:集團顧問式銷售技巧學習中的八大陷阱!
2.顧問式銷售中客戶采購決策分析
★ 正面需求與反面問題
★ 客戶購買決策的六大步驟
★ 各階段客戶的關(guān)注點
★ 客戶采購團隊中的角色分析
★ 討論:面對大客戶堅持FAB銷售技巧是否有效
分享:集團顧問式銷售技巧培訓四部曲!
分享:集團顧問式銷售技巧內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)集團顧問式銷售技巧六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的集團顧問式銷售技巧難題!
3.顧問式銷售的四個階段
★ 銷售自己
★ 銷售服務(wù)
★ 銷售方案
★ 銷售產(chǎn)品
討論:企業(yè)集團顧問式銷售技巧的八面金剛
案例:一次失敗的集團顧問式銷售技巧培訓案例
分組:如何打通企業(yè)集團顧問式銷售技巧的任督二脈?
4.顧問式銷售的六大關(guān)鍵
★ 準確地篩選客戶
★ 將方案與客戶的痛苦(或成果)連接起來
★ 擅用差異化
★ 掌握客戶的決策過程
★ 向?qū)崣?quán)人物推銷
★ 向整個銷售團隊溝通戰(zhàn)略計劃
★ 討論:為什么銷售人員的業(yè)績差別那么大
分享:集團顧問式銷售技巧培訓的新金科玉律!
集團顧問式銷售技巧深度剖析:疑難問題與解決對策
集團顧問式銷售技巧內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析
5.贏得顧問式銷售的六大技巧
★ “挪”字當先贏得客戶信任的技巧
★ 建立和維護客戶關(guān)系的技巧
★ 運用SPIN“抓心”技巧
★ 雙贏談判的技巧
★ 獲得客戶購買承諾的技巧
★ 應(yīng)對拒絕和異議的技巧
★ 討論:如何在實踐中改進我們的行為
集團顧問式銷售技巧培訓的葵花寶典
集團顧問式銷售技巧:技能案例訓練手冊
中外電影名作的集團顧問式銷售技巧案例集
集團顧問式銷售技巧培訓總結(jié)
著名集團顧問式銷售技巧專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長期實踐與研發(fā),推出了集團顧問式銷售技巧的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(集團顧問式銷售技巧培訓、講座、內(nèi)訓、公開課、戰(zhàn)略績效管理、集團顧問式銷售技巧咨詢、營銷集團顧問式銷售技巧、集團顧問式銷售技巧、企業(yè)集團顧問式銷售技巧、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692)。