品牌維護(hù)與管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)課程有哪些？ 品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)講師有哪些？ 品牌維護(hù)與管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 品牌維護(hù)與管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名品牌維護(hù)與管理專(zhuān)家譚小芳老師課程《品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述品牌維護(hù)與管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析品牌維護(hù)與管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握品牌維護(hù)與管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆品牌維護(hù)與管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：正確理解品牌資產(chǎn)，把握品牌的根本，不僅可以使復(fù)雜的品牌管理變得游刃有余，而且可以充分發(fā)揮出品牌的動(dòng)能！本課程幫助企業(yè)正確理解品牌的根本，掌握品牌管理的多種辦法，促進(jìn)品牌的穩(wěn)步建設(shè)。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 1.品牌概論 品牌的作用 品牌的要素 品牌認(rèn)識(shí)的誤區(qū) 互動(dòng)：品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典品牌維護(hù)與管理案例分析示范 2.品牌的評(píng)估 品牌評(píng)估6要素 品牌調(diào)查 品牌資產(chǎn) 分享：企業(yè)品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好品牌維護(hù)與管理？ 3.品牌的管理 品牌管理價(jià)值法則 品牌管理4個(gè)步驟 品牌管理4要素 設(shè)計(jì)良好的品牌名稱(chēng) 品牌的不同層次 品牌識(shí)別體系 建立品牌忠誠(chéng) 區(qū)別理解品牌忠誠(chéng)和客戶忠誠(chéng) 品牌管理制度 產(chǎn)品品牌策略的應(yīng)用 分享：品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：品牌維護(hù)與管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)品牌維護(hù)與管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的品牌維護(hù)與管理難題！ 4.品牌的樹(shù)立和推廣 樹(shù)立品牌的關(guān)鍵法則 影響品牌形成的三角模型 強(qiáng)勢(shì)品牌的兩大關(guān)鍵 定位品牌設(shè)計(jì)（BPD） 建立品牌3要素 分析：領(lǐng)導(dǎo)者品牌維護(hù)與管理做什么？ 分析：品牌維護(hù)與管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 5.某品牌的戰(zhàn)略企劃 分析：企業(yè)如何貫徹品牌維護(hù)與管理全過(guò)程？ 分析：品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)品牌維護(hù)與管理咨詢(xún)方案案例研究 品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)總結(jié) 著名品牌維護(hù)與管理專(zhuān)家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了品牌維護(hù)與管理的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購(gòu)（品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、品牌維護(hù)與管理咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)品牌維護(hù)與管理、品牌維護(hù)與管理、企業(yè)品牌維護(hù)與管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。