譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名企管專(zhuān)家
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:雙贏談判技巧培訓(xùn)
2016-01-20 42969
對(duì)象
所有員工
目的
1、大大提升談判效率; 2、增強(qiáng)對(duì)雙贏談判的理解; 3、自信應(yīng)對(duì)復(fù)雜的談判局面; 4、增加交易利潤(rùn),減少采購(gòu)成本; 6、學(xué)習(xí)成功的談判步驟和
內(nèi)容
雙贏談判技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳 雙贏談判技巧培訓(xùn)課程有哪些? 雙贏談判技巧培訓(xùn)講師有哪些? 雙贏談判技巧內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 雙贏談判技巧方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的雙贏談判技巧培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名雙贏談判技巧專(zhuān)家譚小芳老師課程《雙贏談判技巧培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述雙贏談判技巧培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析雙贏談判技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握雙贏談判技巧的技能提升方法 行動(dòng)建議:雙贏談判技巧培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆雙贏談判技巧潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景:我們可以說(shuō)談判和溝通是一門(mén)科學(xué)、是心智角力,甚至有人說(shuō)談判和溝通是高級(jí)藝術(shù)??墒遣还苣惆阉鼩w在哪一類(lèi),有件事是確定的,就是在談判和溝通桌上絕對(duì)沒(méi)有“公平”這回事,因?yàn)檎l(shuí)能掌握對(duì)方較多的死穴,誰(shuí)就擁有較多籌碼,當(dāng)然也擁有較多勝算。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《雙贏談判技巧培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《雙贏談判技巧培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講 商務(wù)談判 1 商務(wù)談判的與特征 2 商務(wù)談判的類(lèi)型 3 商務(wù)談判的基本形式 分析:雙贏談判技巧培訓(xùn)案例! 解析:雙贏談判技巧內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:雙贏談判技巧課程案例分析! 第2講 游戲規(guī)則 1 平等自愿 2 信用至上 3 互惠互利 4 求同存異 5 據(jù)理力爭(zhēng) 6 人事有別 討論:雙贏談判技巧經(jīng)典案例討論! 分組:雙贏談判技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:雙贏談判技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第3講 談判準(zhǔn)備 1 信息收集 2 組織準(zhǔn)備 3 方案制訂 4 物質(zhì)準(zhǔn)備 5 模擬談判 互動(dòng):雙贏談判技巧培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)雙贏談判技巧培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典雙贏談判技巧案例分析示范 第4講 談判開(kāi)局技巧 1 營(yíng)造氛圍 2 開(kāi)局步驟 3 開(kāi)局策略 分享:企業(yè)雙贏談判技巧培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的雙贏談判技巧培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好雙贏談判技巧? 第5講 磋商技巧 1 報(bào)價(jià)技巧 2 討價(jià)還價(jià)技巧 3 讓步技巧 分享:雙贏談判技巧培訓(xùn)四部曲! 分享:雙贏談判技巧內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)雙贏談判技巧六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的雙贏談判技巧難題! 第6講 談判策略 1 策略概述 2 切入策略 3 策略要點(diǎn) 4 堅(jiān)持基點(diǎn) 5 常用策略 6 戰(zhàn)術(shù)的使用 分析:領(lǐng)導(dǎo)者雙贏談判技巧做什么? 分析:雙贏談判技巧內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:雙贏談判技巧培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 第7講 僵局化解技巧 1 僵局原因 2 打消恐懼 3 避免挑釁 4 避免更糟 5 其他處理辦法 分析:企業(yè)如何貫徹雙贏談判技巧全過(guò)程? 分析:雙贏談判技巧培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)雙贏談判技巧咨詢(xún)方案案例研究 第8講 語(yǔ)言技巧 1 問(wèn)答技巧 2 陳述與反駁技巧 3 形體語(yǔ)言技巧 討論:企業(yè)雙贏談判技巧的八面金剛 案例:一次失敗的雙贏談判技巧培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)雙贏談判技巧的任督二脈? 第9講 簽約技巧 1 終局判斷與結(jié)束方式 2 合同的訂立與擔(dān)保 3 合同的變更、解除與轉(zhuǎn)讓 4 合同糾紛的處理技巧 5 合同的鑒證與公證 案例:麥當(dāng)勞的雙贏談判技巧UP計(jì)劃 分享:雙贏談判技巧培訓(xùn)師一句話(huà)說(shuō)清楚雙贏談判技巧 雙贏談判技巧七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。 第10講 談判心理 1 談判者心理素質(zhì) 2 非語(yǔ)言交流及謊言辨別 3 思維突破與問(wèn)題解決 分享:雙贏談判技巧培訓(xùn)的新金科玉律! 雙贏談判技巧深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 雙贏談判技巧內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 第11講 談判禮儀 1 主座方禮儀 2 客座方禮儀 3 雙方應(yīng)遵循的禮儀 4 文化差異與涉外商務(wù)談判禮儀和禁忌 分享:雙贏談判技巧內(nèi)訓(xùn)的三種武器 雙贏談判技巧實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 雙贏談判技巧培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 雙贏談判技巧培訓(xùn)總結(jié) 備注:雙贏談判技巧培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供雙贏談判技巧培訓(xùn)診斷咨詢(xún)項(xiàng)目。包括雙贏談判技巧公開(kāi)課、雙贏談判技巧內(nèi)訓(xùn)、雙贏談判技巧講師外派、雙贏談判技巧調(diào)研與咨詢(xún)等最完備的一攬子的雙贏談判技巧解決方案。譚小芳老師的雙贏談判技巧課程大綱可根據(jù)客戶(hù)需求量身定制!
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師