績(jī)效管理能力培訓(xùn) 講師：譚小芳 績(jī)效管理能力培訓(xùn)課程有哪些？ 績(jī)效管理能力培訓(xùn)講師有哪些？ 績(jī)效管理能力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 績(jī)效管理能力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的績(jī)效管理能力培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名績(jī)效管理能力培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《績(jī)效管理能力培訓(xùn)》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述績(jī)效管理能力的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析績(jī)效管理能力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握績(jī)效管理能力的技能提升方法 行動(dòng)建議：績(jī)效管理能力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆績(jī)效管理能力潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 如何建立高績(jī)效的組織？如何加強(qiáng)組織成員的時(shí)間管理能力？如何提升組織成員的任務(wù)分配能力和方法運(yùn)用能力？如何提升組織成員的效率管理能力？如何提升管理者的激勵(lì)能力？如何進(jìn)行績(jī)效考核和績(jī)效改進(jìn)呢？ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《績(jī)效管理能力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一講　績(jī)效管理能力培養(yǎng)與提升 分析：企業(yè)如何貫徹績(jī)效管理能力全過(guò)程？ 分析：績(jī)效管理能力培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)績(jī)效管理能力咨詢方案案例研究 第二講　提高時(shí)間管理能力 分析：領(lǐng)導(dǎo)者績(jī)效管理能力做什么？ 分析：績(jī)效管理能力內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：績(jī)效管理能力培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第三講　提高目標(biāo)管理能力 討論：企業(yè)績(jī)效管理能力的八面金剛 案例：一次失敗的績(jī)效管理能力培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)績(jī)效管理能力的任督二脈？ 第四講　提高任務(wù)分配能力 案例：麥當(dāng)勞的績(jī)效管理能力UP計(jì)劃 分享：績(jī)效管理能力培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚績(jī)效管理能力 績(jī)效管理能力七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 第五講　提高方法運(yùn)用能力 分享：績(jī)效管理能力培訓(xùn)的新金科玉律！ 績(jī)效管理能力深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 績(jī)效管理能力內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 第六講　提高效率管理能力 分享：績(jī)效管理能力內(nèi)訓(xùn)的三種武器 績(jī)效管理能力實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 績(jī)效管理能力培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 第七講　提高激勵(lì)管理能力 績(jī)效管理能力培訓(xùn)的葵花寶典 績(jī)效管理能力:技能案例訓(xùn)練手冊(cè) 中外電影名作的績(jī)效管理能力案例集 第八講　提高績(jī)效考核能力 第九講　提高績(jī)效改進(jìn)能力 分享：績(jī)效管理能力的24字方針 分享：企業(yè)績(jī)效管理能力的“三駕馬車” 績(jī)效管理能力講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選 績(jī)效管理能力培訓(xùn)總結(jié)