團隊凝聚力與員工歸屬感培訓 講師：譚小芳 團隊凝聚力與員工歸屬感培訓課程有哪些？ 團隊凝聚力與員工歸屬感培訓講師有哪些？ 團隊凝聚力與員工歸屬感培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 團隊凝聚力與員工歸屬感培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的團隊凝聚力與員工歸屬感培訓師是哪位？ 歡迎進入著名團隊凝聚力與員工歸屬感培訓專家譚小芳老師課程《團隊凝聚力與員工歸屬感培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述團隊凝聚力與員工歸屬感的操作精髓 案例指導：分析團隊凝聚力與員工歸屬感內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握團隊凝聚力與員工歸屬感的技能提升方法 行動建議：團隊凝聚力與員工歸屬感培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆團隊凝聚力與員工歸屬感潛力的行動方案 培訓背景： 使團隊核心員工和儲備管理員工認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關(guān)；激發(fā)員工合作意識，消除團隊內(nèi)部及團隊間的排斥，改造成為團隊事業(yè)的驅(qū)動力；學會有效的團隊工作方法，解決團隊中因員工個人問題造成的效率低下問題；在團隊中形成員工眼中普遍認可的團隊工作標準。 培訓大綱： 譚小芳老師的《團隊凝聚力與員工歸屬感培訓》課程主內(nèi)容概括 一、團隊與個人歸屬感 1、團隊與部門人際學習 2、團隊內(nèi)的個體沖突原因 3、職業(yè)生涯與團隊關(guān)系 4、團隊凝聚力與個人整合 5、團隊建設與融合體驗 分析：團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例！ 解析：團隊凝聚力與員工歸屬感內(nèi)訓案例! 案例：團隊凝聚力與員工歸屬感課程案例分析！ 二、改善團隊工作 1、善于發(fā)現(xiàn)團隊工作中的問題 2、團隊職業(yè)化標準——超越客戶滿意 3、如何創(chuàng)建團隊工作標準 4、標桿思維法與團隊工作問題分析 5、團隊成員的成長——從建議者到協(xié)調(diào)者 6、利用有效的工作管理工具 7、全員參與本部門問題案例制作與分析解決 討論：團隊凝聚力與員工歸屬感經(jīng)典案例討論! 分組：團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例學習指南 分析：團隊凝聚力與員工歸屬感學習中的八大陷阱！ 三、團隊凝聚力與團隊文化 1、成功團隊的特點 2、文化建設與高績效團隊凝聚方法 3、團隊成員行為——趨零法則 4、如何創(chuàng)造高績效的團隊文化氛圍 5、團隊文化管理工具 6、團隊歷練 互動：團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例評估 分享：某集團團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典團隊凝聚力與員工歸屬感案例分析示范 四、課堂作業(yè) 1、各部門團隊建設改善方案研討輔導 2、各部門團隊建設方案溝通匯報 3、建方高績效團隊心理公約 團隊凝聚力與員工歸屬感培訓總結(jié)