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譚小芳:如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)培訓(xùn)
2016-01-20 46063
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精髓,緊扣消費(fèi)者的心理和偏好,并結(jié)合藝術(shù)設(shè)計(jì)的原理和國(guó)內(nèi)的商家實(shí)踐,側(cè)重面向中小型店鋪的店主,也適用于大中型商家賣(mài)場(chǎng)管理者。
內(nèi)容
如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)培訓(xùn) 講師:譚小芳 如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)培訓(xùn)課程有哪些? 如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)培訓(xùn)講師有哪些? 如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)的技能提升方法 行動(dòng)建議:如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精髓,緊扣消費(fèi)者的心理和偏好,并結(jié)合藝術(shù)設(shè)計(jì)的原理和國(guó)內(nèi)的商家實(shí)踐,側(cè)重面向中小型店鋪的店主,也適用于大中型商家賣(mài)場(chǎng)管理者。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一部分 賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)概述 第一講 賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)及其意義 一、賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)的構(gòu)成 二、不可輕視的賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì) 三、重視賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)的意義 第二講 做好賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì) 一、顧客感受與關(guān)注細(xì)講 二、零售開(kāi)放與競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí) 分析:如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)案例! 解析:如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)課程案例分析! 第二部分 賣(mài)場(chǎng)的選址 第一講 經(jīng)營(yíng)地段的選擇策略 一、“商業(yè)圈”與商店選址 二、“商圈”與目標(biāo)客源 三、了解潛在顧客的信息 四、發(fā)現(xiàn)可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 五、掌握周邊的交通環(huán)境 六、資金實(shí)力與運(yùn)營(yíng)成本 七、對(duì)商業(yè)圈發(fā)生變化的提醒 討論:如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)經(jīng)典案例討論! 分組:如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)案例學(xué)習(xí)指南 分析:如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第二講 選擇具體位置時(shí)的注意點(diǎn) 一、選擇朝向合適的店面 二、選擇行人清晰可見(jiàn)的位置 三、考慮行人流動(dòng)的通常線路 四、選擇有展示位置的店面 五、選擇便于停車(chē)的位置 六、重視相鄰店面的情況 互動(dòng):如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)案例 分享:哈佛經(jīng)典如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)案例分析示范 第三部分 賣(mài)場(chǎng)的外觀設(shè)計(jì) 第一講 門(mén)面設(shè)計(jì) 一、零售店門(mén)面的基本構(gòu)成 二、從顧客的視角觀察門(mén)面效果 三、門(mén)面設(shè)計(jì)要符合經(jīng)營(yíng)要求 四、門(mén)面設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)繁應(yīng)與環(huán)境相輔 五、夜間營(yíng)業(yè)店鋪的門(mén)面照明設(shè)計(jì) 七、門(mén)面的個(gè)性化風(fēng)格設(shè)計(jì) 六、門(mén)面設(shè)計(jì)的材料選擇 分享:企業(yè)如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好高新技術(shù)企業(yè)流程管理? 第二講 出入口設(shè)計(jì) 一、賣(mài)場(chǎng)的入口與出口 二、賣(mài)場(chǎng)入口的類(lèi)型及特點(diǎn) 三、出入口數(shù)量的確定 四、店前空間的優(yōu)化設(shè)計(jì) 五、出入口的“門(mén)” 六、出入口設(shè)計(jì)時(shí)的注意點(diǎn) 分享:如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)四部曲! 分享:如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)難題!  第三講 商店的名稱(chēng) 一、盡量采用寓意美好的詞語(yǔ) 二、名稱(chēng)要與經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相適應(yīng) 三、考慮名稱(chēng)含義的文化背景 四、店名應(yīng)與周?chē)h(huán)境相統(tǒng) 五、店名的字?jǐn)?shù)與發(fā)音 六、店名中的用詞選擇 七、店名應(yīng)符合有關(guān)法律規(guī)定 分享:企業(yè)如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)七方案; 分享:公司如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)十大黃金法則 第四講 標(biāo)志與招牌設(shè)計(jì) 一、賣(mài)場(chǎng)標(biāo)志的設(shè)計(jì)要求 二、標(biāo)志的主要表現(xiàn)形式 三、標(biāo)志設(shè)計(jì)的主要手法 四、招牌設(shè)計(jì)的考慮要點(diǎn) 分析:領(lǐng)導(dǎo)者如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)做什么? 分析:如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 如何成功設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)培訓(xùn)總結(jié)
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