便利零售渠道管理培訓 講師：譚小芳 便利零售渠道管理培訓課程有哪些？ 便利零售渠道管理培訓講師有哪些？ 便利零售渠道管理培訓內訓師哪位最權威？ 便利零售渠道管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的便利零售渠道管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名便利零售渠道管理培訓專家譚小芳老師課程《便利零售渠道管理培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述便利零售渠道管理的操作精髓 案例指導：分析便利零售渠道管理內訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握便利零售渠道管理的技能提升方法 行動建議：便利零售渠道管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆便利零售渠道管理潛力的行動方案 培訓背景： 使培訓人員能全面學習便利零售通路的管理的相關知識，全面了解目前國內主要的便利零售系統(tǒng)。 提高銷售部及市場部人員對于便利零售渠道管理的水平。 培訓大綱： 譚小芳老師的《便利零售渠道管理培訓》課程主內容概括： 模塊一：便利店的渠道管理模式（廠商，經(jīng)銷商，便利店終端，價值鏈分配） 1. 渠道價值鏈分析模型建立與應用 2. 經(jīng)銷合同評估模型建立與應用 分析：便利零售渠道管理培訓案例！ 解析：便利零售渠道管理內訓案例! 案例：便利零售渠道管理課程案例分析！ 模塊二：便利零售門店管理 1. 戰(zhàn)略思考 2. 創(chuàng)建高效銷售團隊 3. 銷售團隊激勵 4. 客情管理 5. 零供關系協(xié)調 討論：便利零售渠道管理經(jīng)典案例討論! 分組：便利零售渠道管理培訓案例學習指南 分析：便利零售渠道管理學習中的八大陷阱！ 模塊三：便利渠道促銷管理 1. 促銷簡述 2. 便利渠道促銷 3. 促銷活動方式 4. 制定促銷活動計劃 5. 促銷活動操作流程 6. 促銷管理報表體系建立 7. 促銷費用管理 8. 促銷人員管理 9. 活動效果評估 分享：企業(yè)便利零售渠道管理培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的便利零售渠道管理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好便利零售渠道管理？ 模塊四、現(xiàn)代零售終端營銷管理基本內容 1、制定重點客戶的業(yè)務發(fā)展策略與計劃 2、實現(xiàn)最大程度的店內零售表現(xiàn)和品類管理優(yōu)化 3、執(zhí)行新產(chǎn)品推廣計劃、促銷計劃 4、銷售費用管理 5、負責回款 6、了解客戶業(yè)務信息和競品信息 7、發(fā)展個人與團隊 便利零售渠道管理培訓總結