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譚小芳:卓越企業(yè)文化培訓
2016-01-20 48349
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
1.掌握企業(yè)文化的真正含義 2.掌握“星巴克”、“京瓷”、“海底撈”等卓越企業(yè)的企業(yè)文化 3.掌握卓越企業(yè)企業(yè)文化的提煉、塑造方法、步驟  
內容
卓越企業(yè)文化培訓 講師:譚小芳 卓越企業(yè)文化培訓課程有哪些? 卓越企業(yè)文化培訓講師有哪些? 卓越企業(yè)文化培訓內訓師哪位最權威? 卓越企業(yè)文化培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的卓越企業(yè)文化培訓師是哪位? 歡迎進入著名卓越企業(yè)文化培訓專家譚小芳老師課程《卓越企業(yè)文化培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述卓越企業(yè)文化的操作精髓 案例指導:分析卓越企業(yè)文化內訓的經典個案 案例訓練:掌握卓越企業(yè)文化的技能提升方法 行動建議:卓越企業(yè)文化培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆卓越企業(yè)文化潛力的行動方案 培訓背景: 1.掌握企業(yè)文化的真正含義 2.掌握“星巴克”、“京瓷”、“海底撈”等卓越企業(yè)的企業(yè)文化 3.掌握卓越企業(yè)企業(yè)文化的提煉、塑造方法、步驟 培訓大綱: 譚小芳老師的《卓越企業(yè)文化培訓》課程主內容概括 1.企業(yè)文化的定義和要素 美國的“星巴克”、“美捷步” 英國的“維珍” 中國的“海底撈” 日本的“京瓷”等世界級卓越企業(yè)的企業(yè)文化塑造形成的過程、提煉方法、實施措施,以及企業(yè)文化全面指導企業(yè)經營活動的實際情況。 分析:卓越企業(yè)文化培訓案例! 解析:卓越企業(yè)文化內訓案例! 案例:卓越企業(yè)文化課程案例分析! 2.提煉和塑造企業(yè)文化的方法、步驟 ·如何建立企業(yè)文化建設小組?如何挑選人員? ·如何設計調查問卷? ·如何使用“火星團隊法則”? ·如何進行“頭腦風暴”? 討論:卓越企業(yè)文化經典案例討論! 分組:卓越企業(yè)文化培訓案例學習指南 分析:卓越企業(yè)文化學習中的八大陷阱! 3.將企業(yè)文化深入人心的方法、步驟 ·如何宣講企業(yè)文化? ·如何制作企業(yè)文化手冊? ·如何辦好“酒會”?如何辦好“聯(lián)歡會”? ·如何激勵員工?獎勵旅游?獎章?獎杯?獎品?上光榮榜? ·如何建立有效溝通機制? 互動:卓越企業(yè)文化培訓案例評估 分享:某集團卓越企業(yè)文化培訓案例 分享:哈佛經典卓越企業(yè)文化案例分析示范 4.現(xiàn)代卓越企業(yè)培訓體系的架構方法 ·如何建立學習型組織? ·如何運作讀書會?如何選擇書籍? ·著名的GE克羅頓維爾管理開發(fā)中心的運作模式 ·依據(jù)HPC培訓體系架構自己企業(yè)的培訓體系 分享:企業(yè)卓越企業(yè)文化培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的卓越企業(yè)文化培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好卓越企業(yè)文化? 5.去“海底撈”吃火鍋,親身學習體驗“海底撈”優(yōu)秀的企業(yè)文化。 6.兩天的課程結束一個月后,劉洋老師將用一天的時間幫助參會企業(yè)修正企業(yè)文化,解惑答疑。 卓越企業(yè)文化培訓總結
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