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譚小芳:高效組織力培訓(xùn)
2016-01-20 48280
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
突破自我思維局限;幫助學(xué)員快速建立卓越團隊的共同理念;掌握高效自我調(diào)整心態(tài)的能力與技巧;提高團隊精神、員工工作效率及團隊執(zhí)行力;讓團隊充滿激
內(nèi)容
高效組織力培訓(xùn) 講師:譚小芳 高效組織力培訓(xùn)課程有哪些? 高效組織力培訓(xùn)講師有哪些? 高效組織力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 高效組織力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的高效組織力培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進入著名高效組織力培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《高效組織力培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述高效組織力的操作精髓 案例指導(dǎo):分析高效組織力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握高效組織力的技能提升方法 行動建議:高效組織力培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆高效組織力潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 突破自我思維局限;幫助學(xué)員快速建立卓越團隊的共同理念;掌握高效自我調(diào)整心態(tài)的能力與技巧;提高團隊精神、員工工作效率及團隊執(zhí)行力;讓團隊充滿激情和熱情,并且學(xué)會解決問題的基本方法,建立團隊優(yōu)良的企業(yè)文化。感悟團隊的力量,激發(fā)參訓(xùn)全體學(xué)員的忠誠度和責任感。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《高效組織力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一單元 成功七大關(guān)系 1. 企業(yè)成功 VS 個人成功 2. 小 河 VS 大 河 3. 管理者(關(guān)心的問題) VS 員工(關(guān)心的問題) 4. 為企業(yè)作貢獻 VS 職業(yè)生涯規(guī)劃 5. 企業(yè)發(fā)展速度 VS 個人發(fā)展速度 6. 職業(yè) VS 事業(yè) 7. 后路 VS 絕路 分析:高效組織力培訓(xùn)案例! 解析:高效組織力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:高效組織力課程案例分析! 第二單元 卓越的思維方式 1.成功是因為什么 2.改變的軌跡 3.ABC情緒理論 4.成功的公式 5.信念的力量 6. 不是不可能 7. 我是我認為的我 8. 我是一切的根源 9. 山不過來,我就過去 10. 每天進步一點點 11. 太棒了 討論:高效組織力經(jīng)典案例討論! 分組:高效組織力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:高效組織力學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三單元 創(chuàng)新思維訓(xùn)練----頭腦風(fēng)暴 1.頭腦風(fēng)暴的威力 2.頭腦風(fēng)暴常見案例 3.頭腦風(fēng)暴座位方式 4.頭腦風(fēng)暴游戲規(guī)則 5.頭腦風(fēng)暴游戲細則 6.組合運用研討步驟 互動:高效組織力培訓(xùn)案例評估 分享:某集團高效組織力培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典高效組織力案例分析示范 第四單元 快樂團隊法則 1. 如何讓人更樂意改正不足 2.“快樂基金”游戲規(guī)則 3.“快樂基金”游戲的好處 4. 如何訓(xùn)練團隊成員突破“不可能”思維模式 5. 俯臥撐文化 分享:企業(yè)高效組織力培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的高效組織力培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好高效組織力? 第五單元 高效團隊特質(zhì) 1.什么是團隊 2.團隊合作的障礙 3.團隊中的無效成員 4.提升團隊精神的技術(shù) 5.高效團隊的特質(zhì) 分享:高效組織力培訓(xùn)四部曲! 分享:高效組織力內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)高效組織力六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的高效組織力難題! 6. 目的: (1)團隊精神的核心 (2)團隊協(xié)作技巧 (3)感悟團隊的力量 (4)用心靈感受支持與幫助 (5)激發(fā)心靈潛力 高效組織力培訓(xùn)總結(jié)
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