人際關系與人脈經營培訓
講師:譚小芳
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培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述人際關系與人脈經營的操作精髓
案例指導:分析人際關系與人脈經營內訓的經典個案
案例訓練:掌握人際關系與人脈經營的技能提升方法
行動建議:人際關系與人脈經營培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆人際關系與人脈經營潛力的行動方案
培訓背景:
員工心理輔導管理工具建立、開發(fā)和應用:培訓一大批班組長崗位人員具備員工輔導的初級實施能力,從而有效實現外部知識和能力的向內轉移,提高員工的專業(yè)知識和相關能力,將心理學與實際管理相結合。
培訓大綱:
譚小芳老師的《人際關系與人脈經營培訓》課程主內容概括
第一部分 品質篇
一、走向生活成功的金鑰匙
1.自信
2.勇氣
3.熱忱
二、心理整容
1.解除心理枷鎖
2.建立樂觀的生活態(tài)度
3.處世的修養(yǎng)
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解析:人際關系與人脈經營內訓案例!
案例:人際關系與人脈經營課程案例分析!
第二部分 技巧篇
一、朋友與敵人
二、消除防衛(wèi)心理
1.自然就是魅力
2.認為別人喜歡你,別人就將真的喜歡你
3.保持輕松而從容,讓事情出自自然
4.引發(fā)談話的方式
三、感情投資的妙方
1.助人的結果自己必將得利
2.對別人表現出誠摯的關切
3.病人最容易記住別人的關切
4.熱情具有感染力
5.記住重要人物的重要紀念日
四、贊美的威力
贊揚和欣賞是滿足他人的人性饑渴,正是一種樂善好施的行為
1. 真誠的贊揚和欣賞是激勵人的最佳動力
2.真誠的贊揚和欣賞是一種美妙的人際交往技巧
3.贊揚要取得效力的關鍵:讓人覺得贊揚是發(fā)自于內心
a.做一個美好的發(fā)現者
b.挖掘不明顯的優(yōu)點加以贊揚
c.最少期望時感謝別人
d.贊揚行動和品性而非本人
4.贊揚的方式
a.微笑
b.記住他人的名字
c.做一個好的聽者
d.贊美最細小的進步、而且是每一次的進步
e.真誠地請對方幫一個忙
五、批評的技巧
1.不要無謂的批評、指責、抱怨
2.要善于了解和諒解別人、要有容忍心
3.批評而不引起反感的有效方法:讓對方知道你的批評是為他好
4.批評的方法:
a.如果你必須挑錯,從稱贊和誠心感激著手
b.間接地提醒他人注意自己的錯誤
c.在批評他人之前,先談到自己的錯誤
d.用“建議”而不下“命令”
e.讓他人保住面子
六、贏得爭論的方式
1.從爭論中獲勝的惟一秘訣是避免爭論
a.低水準的自尊意味著摩擦和麻煩
b.低壓力是避免爭論的秘密
2.避免爭論的技巧
a.尊重別人的意見,不要隨意指出對方錯了
b.如果你錯了,就勇敢地承認
c.獲得“是的”回答的最好方法,是將別人置于“是的”氣氛之中
d.溫和的聲調、友善的姿態(tài)是化解爭論的良藥
七、增加你的吸引力
1.表現自身的重要性
2.制造神秘感
3.講禮貌的好處
4.運用你的幽默力量
人際關系與人脈經營培訓總結