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譚小芳:國(guó)際貿(mào)易談判培訓(xùn)
2016-01-20 48029
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
隨著我國(guó)加入WTO以來(lái),外貿(mào)人才的短缺與貿(mào)易地位的不斷上升之間的矛盾極為尖銳。因此,大力培訓(xùn)一大批熟悉國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),熟悉WTO慣例和原則
內(nèi)容
國(guó)際貿(mào)易談判培訓(xùn) 講師:譚小芳 國(guó)際貿(mào)易談判培訓(xùn)課程有哪些? 國(guó)際貿(mào)易談判培訓(xùn)講師有哪些? 國(guó)際貿(mào)易談判培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 國(guó)際貿(mào)易談判培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的國(guó)際貿(mào)易談判培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名國(guó)際貿(mào)易談判培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《國(guó)際貿(mào)易談判培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述國(guó)際貿(mào)易談判的操作精髓 案例指導(dǎo):分析國(guó)際貿(mào)易談判內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握國(guó)際貿(mào)易談判的技能提升方法 行動(dòng)建議:國(guó)際貿(mào)易談判培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆國(guó)際貿(mào)易談判潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 隨著我國(guó)加入WTO以來(lái),外貿(mào)人才的短缺與貿(mào)易地位的不斷上升之間的矛盾極為尖銳。因此,大力培訓(xùn)一大批熟悉國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),熟悉WTO慣例和原則的外貿(mào)人才;迫在眉睫!本課程側(cè)重實(shí)務(wù)操作性,輔以大量實(shí)例。以交易前準(zhǔn)備,交易磋商,合同簽訂及合同履行這一進(jìn)出口貿(mào)易基本程序?yàn)橹骶€。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《國(guó)際貿(mào)易談判培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一 進(jìn)出口貿(mào)易基本程序 1.出口貿(mào)易基本程序 2.進(jìn)口貿(mào)易基本程序 分析:國(guó)際貿(mào)易談判培訓(xùn)案例! 解析:國(guó)際貿(mào)易談判內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:國(guó)際貿(mào)易談判課程案例分析! 第二 國(guó)際貿(mào)易談判術(shù)語(yǔ) 1.E組術(shù)語(yǔ) 2. F組術(shù)語(yǔ) 3.C組術(shù)語(yǔ) 4.D組術(shù)語(yǔ) 討論:國(guó)際貿(mào)易談判經(jīng)典案例討論! 分組:國(guó)際貿(mào)易談判培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:國(guó)際貿(mào)易談判學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三 國(guó)際貿(mào)易談判支付方式及程序 1.匯付 2.托收 3.信用證 互動(dòng):國(guó)際貿(mào)易談判培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易談判培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典國(guó)際貿(mào)易談判案例分析示范 第四 進(jìn)口貿(mào)易合同的主要條款 1.品質(zhì)條款 2.數(shù)量條款 3.包裝條款 4.價(jià)格條款 5.交貨條款 6.保險(xiǎn)條款 7.付款條款 8.商檢條款 9.索賠條款 10.仲裁條款 11.不可抗力條款 第五 運(yùn)輸陷阱 一.運(yùn)輸陷阱的誘發(fā)因素 進(jìn)出口貿(mào)易運(yùn)輸環(huán)節(jié)的“陷阱”,是最不易讓人識(shí)破的,因?yàn)楹Q筮\(yùn)輸和多式聯(lián)運(yùn)環(huán)節(jié)多、周期長(zhǎng)、手續(xù)繁雜,所以一些設(shè)陷者,大多以中國(guó)進(jìn)口大宗原材料或大宗國(guó)內(nèi)急需商品為名勾結(jié)信譽(yù)不好的小船東或運(yùn)輸代理商偽造運(yùn)輸提單騙取國(guó)內(nèi)貨款,而后逃之夭夭。 二.運(yùn)輸陷阱常見(jiàn)形式 1.通過(guò)倒簽提單和預(yù)借提單欺詐、 2.租船合同欺詐、 3.轉(zhuǎn)航欺詐、 4.船東濫用免責(zé)條款欺詐、 5.海上保險(xiǎn)欺詐等。 他們欺詐的共同特點(diǎn)是具有國(guó)際性、復(fù)雜性和敏感性。 三.運(yùn)輸陷阱的防范 1.掌握國(guó)際貨物運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)知識(shí) 2.掌握國(guó)際貨物運(yùn)輸管理法律 3.聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)運(yùn)輸中的法律問(wèn)題 4.選頂長(zhǎng)期合作信譽(yù)優(yōu)良可靠的的運(yùn)輸代理商 分享:企業(yè)國(guó)際貿(mào)易談判培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的國(guó)際貿(mào)易談判培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好國(guó)際貿(mào)易談判? 第六、同海外客戶(hù)溝通及獲取信任的幾個(gè)關(guān)鍵技巧   同客戶(hù)溝通的內(nèi)容和基本要素   溝通中的人性基礎(chǔ)和重要的溝通策略   獲取海外客戶(hù)信任的途徑   利用企業(yè)網(wǎng)站贏得客戶(hù)信任   通過(guò)電話(huà)溝通取得客戶(hù)信任   外銷(xiāo)員個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)取得客戶(hù)信任   客戶(hù)信任的企業(yè)文化包括哪些要素   利用企業(yè)形象取得客戶(hù)信任 國(guó)際貿(mào)易談判培訓(xùn)總結(jié)
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